石油经济和信息研究中心高级工程师廖钦对“国外石油公司在中国的投资状况与
发展战略”做了简练而准确的分析。
投资情况
BP：是投资于中国能源业最多的外国公司，它在中国的投资总额近40亿美元
（包括10亿美元认购中石袖、中石化股票）。其业务是从海上油气田开发开始，现
在已经扩展到液化气的进口和销售（获得第一个LNG项目）、航空燃料供应、润滑
油调和与销售、中石化珠海PTA项目等。
壳牌：在中国的投资已达到16亿美元，分别是上游勘探和开发，约占6亿美元
；下游项目（3个润滑油厂、2个沥青厂）3亿美元；另有7亿美元用于购买中石化
和中海油股票。壳牌五大核心业务在中国都有发展，目前有16家独资或合资公司，
员工超过1000人。
埃克森美孚：其是中国润滑油市场上份额最大的外国公司，它在中国的投资主要
是煤油和化工领域。目前，其在中国投资的最大项目就是将与沙特阿美、中石化合资
的福建炼化一体化项目。另外，它还认购了中石化19％的股票，有数家独合资石化
厂。其计划今后5年内向中国投资40亿美元，主要用于建造炼厂和化工厂。
道达尔菲纳埃尔夫：是进入中国市场最早的外国公司之一，在中国的投资有5亿
美元左右，有4家独资工厂、十余家合资公司，员工达2500人。目前的投资重点
为化工项目，但对天然气相关项目、加油站零售网络也感兴趣。它最大的手笔就是在
1992年合资参股大连西太平洋石化公司。目前，它计划加大在中国的投资力度，
拟新建15个公司，使在华员工达到4000人。
据中石化集团的统计数据，国外石化产品在国内市场的份额是成品油和润滑油的
20％，合成树脂的52％、合成纤维和化纤市场的53％、合成橡胶市场的44％
。有消息说，国外大的石油公司还拟在中国沿海三省（江苏、浙江、广东）建加油站
，局部建立起销售网络。
发展战略
廖钦说，BP公司的中国发展战略分为三个方面：一是全面扩大投资规模，并实
现投资多元化。BP公司十分注重在中国的长期战略投资，这个公司获得了中石化2
．2％的股权。2000年4月，BP同样获得中国石油天然气股份有限公司2．2
％的股权。二是业务重点侧重于下游的石油化工、油品销售和润滑油生产与销售。据
称，BP将拿出巨资分别与中石化和中石油合作开发中国油品终端市场，计划在20
02年建150座加油站，2003年建500座加油站，2007年建1000座
加油站。此外，收购实嘉公司后，润滑油的市场份额也将大大提高。三是大力开拓L
PG和LNG市场，力争占据市场主导地位。四是探索挖掘天然气与电力的市场潜力
，并关注太阳能的开发利用。
廖钦说，埃克森美孚公司在中国的发展战略也有三个重点：一是尽快加大投资力
度，建立起与其公司规模相适应的在华业务。二是将投资重点向煤油和化工领域倾斜
。它是中国润滑油市场中份额最大的外国公司。三是积极在中国寻求战略投资机会，
立足长远发展。埃克森美孚通过参股中石油的西气东输项目和购买中国石化的股份，
换取了进入上游油气勘探开发以及下游炼化业务的合作机会。
壳牌集团的中国发展战略则从四个方面着手：一是立足长远发展，扩大投资规模
。二是加强油气勘探开发业务，并与下游业务紧密结合起来，实现一体化协调发展。
三是努力开拓油品销售网络，参与市场竞争。四是努力改善在化工领域的竞争地位，
开拓再生能源的消费市场。
廖钦说，中国石油市场对外国石油公司有着很大的吸引力，排名世界第四的法国
道达尔菲纳埃尔夫集团是进入中国最早的外国公司之一。它认为，中国是吸引国外直
接投资的首选地区。目前，它计划加大在中国的投资力度，拟新建15个分公司，使
在华员工达到4000人。据了解，目前它还有多个项目正在与中方洽谈，预计在两
年内，这个公司在中国的投资将增加到5亿至6亿美元。
