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有机产品的标识和可追溯管理办法

绿色山茶油 2023-07-25 14:34 编辑:niming 263阅读

一、有机产品的标识和可追溯管理办法

有机产品的标识分有机产品和有机转换产品标识,图案一样只是颜色不同;可追溯管理为生产、加工、包装、运输、销售全过程追溯管理。

二、如何加强网络创建品牌意识

名牌是企业经济实力和企

业文化的综合统一体。没有文化底蕴的

企业是一具没有灵魂的躯壳, 难以创造

真正的名牌。所以创名牌要从构建企业

文化着手, 培育企业精神, 丰富文化内

涵, 积淀文化底蕴, 增强服务意识, 提升

企业形象, 展示企业魅力, 从而提高企业

和产品的美誉度。只有这样, 企业才能尽

早拥有自己的名牌。

响亮的牌子是一个企业最持久、最

重要的资产。中外企业都在拼命想法子

提高自己的品牌价值和影响力。即使是

大名鼎鼎的已经建立起诚信、可靠形象

的品牌, 也不能掉以轻心, 而应小心地维

护自己品牌的纯洁。“

打江山难, 坐江山

更难” 。与创建品牌相比, 品牌管理是个

更为艰难的过程。

目前国内许多企业虽然已经意识到

品牌管理的重要性, 但缺乏相应的品牌

管理方法, 导致品牌的昙花一现。有些企

业在选择品牌管理方法上还存在着“ 崇

洋” 的想法。许多国际.. 公司, 他们的专

家为了表明公司的“ 前卫” , 更多的是关

注、引进国际最新的业界动向与潮流, 未

能与中国的实际需要相结合。因此, 我们

必须探寻适应我们本土文化和自身环境

的管理方法。

由易难品牌管理机构、中经广品牌管

理研究院集合众多专家学者研究开发的

“ 易难! . 品牌管理模型” 已诞生, 并获得

业界的广泛认同

是构成品牌管理的! 个方面的驱动力,

相应地也可以理解为品牌管理的! 个层

级, 具体包括+ 资讯整合、品牌规划、品牌

设计、品牌审定、品牌推广、品牌监控、品

牌提升。! 个驱动力作用的最终目的是形

成企业的“ 品牌资产” 。相应的, 为适应品

牌化经营的需要, 企业的经营战略将以

品牌管理为核心内容, 从某种程度讲, 要

提升到品牌战略管理的高度。

#见下图.

由于品牌管理的目的是形成企业的

品牌资产, 而品牌管理又是一个不断循

环的过程, 在循环过程中提升了品牌价

值, 这就决定了它的长远性特点。品牌管

理涉及到的不仅是产品, 还包括形象、渠

道、沟通等企业经营中的众多方面、众多

问题, 因此品牌管理对企业经营管理具有

普遍的指导意义, 具有全局性的特点。

“ 易难! 「” 具有较强的宏观性, 着眼于为

企业带来重要的品牌资产, 使企业在长期

的发展中受益。

系统性是“ 易难! .’ 的又一个突出特

点。

构成品牌管理全过程的! 个层级, 每一

个层级作为模型的一部分与其它层级保持

着密切的关联性, 相互提供支撑。

每个层级

又都具有相对的完整性, 能够自成体系。

在强调战略性、系统性的同时, “易

难! .’ 尤其注重灵敏性, 即根据不同企业

的特点和品牌状况, 提出具有针对性的解

决方案, 以适应激烈竞争的市场环境。比

如前期的资讯整合和后期的品牌监控这

两个阶段是国内品牌管理方面的薄弱环

节, 在此模型中都有针对性地进行了细

化, 务求准确实用的效果, 实际上这个模

型是把一个理论化的学说变成了一个技

术性很强、可以操作的工作流程。

只有加强品牌管理, 才能使品牌之

树常青, 才能使企业发展壮大, 在市场竞

争中立于不败之地。

三、屈臣氏在未来的品牌管理方面应该注意哪些环节

1、建立卓越的信誉

因为信誉是品牌的基础。没有信誉的品牌几乎没有办法去竞争。WTO后很多“洋”品牌同中国本土品牌竞争的热点就是信誉。由于“洋”品牌多年来在全球形成的规范的管理和经营体系使得消费者对其品牌的信誉度的肯定远超过本土的品牌。本土的企业在同跨国品牌竞争的起点是开始树立信誉,不是依靠炒作,而要依靠提升管理的水平,质量控制的能力,提高客户满意度的机制和提升团队的素质来建立信誉。

中国企业必须马上开始研究客户需求的变化并不断创新出可以满足他们不同需求的有个性化功能的产品或服务。未来的品牌竞争将是靠速度决定胜负的。只有在第一时间了解到市场变化和客户消费习惯变化的品牌才可能以最快的速度调整战略来适应变化的环境并最终占领市场。

2、争取广泛的支持

因为没有企业价值链上所有层面的全力支持,品牌是不容易维持的。除了客户的支持外,来自政府、媒体、专家、权威人士及经销商等的支持也是同样重要。有时候,争取消费者中的意见领袖十分重要,我们还需要名人的支持,并利用他们的效应增加我们品牌的信誉。

3、建立亲密的关系

平梵老师认为,由于客户需求的动态变化和取得信息的机会不断增加,为客户提供个性化和多元化的服务已成为唯一的途径,只有那些同客户建立了紧密的长期关系的品牌才会是最后的胜利者。所以国内外的品牌现在都不遗余力地想办法同客户建立直接的联系并保持客户的忠诚度。

4、增加亲身体验的机会

客户购买的习惯发生着巨大的变化。光靠广告上的信息就决定购买的机会已经越来越少了。消费者需要在购买前首先尝试或体验后再决定自己是否购买。所以品牌的维持和推广的挑战就变成了如何让客户在最方便的环境下,不需要花费太多时间、精力就可以充分了解产品或服务的质量和功能。

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