淘会场了解到，1000平米大概200个位置，保安人数大概在3-5人左右，清洁工2人左右就行了！其他人员，比如礼仪2人，会场临时指挥2人，基本上就差不多了！
1.会展人力资源管理
人力资源是会展活动的决定性要素。会展人力资源管理的任务是通过制定会展人力资源战略和人才工作计划，科学合理地设计会展工作岗位，做好会展人才的招聘、培训、服务、使用、协调等一系列工作，为实现会展活动的目标提供智力和人力保障。
2.会展营销管理
会展营销管理是为达到会展目标而规划和实施会展理念、会展产品定位、会展服务、价格和促销策略的过程，它包括会展市场的分析、会展市场目标的选择、招展招商和招募会员策略的优化、营销过程的控制等环节。
3.会展信息管理
会展活动从本质上来说是一种信息交流活动。信息是会展活动的起点，也是会展活动的终点.会展信息管理的具体任务是开展会展信息的收集、加工、传递、存贮、检索，为主办单位领导、与会者、参展者、客商和记者各方面提供及时、准确、系统和有效的信息。
4.会展服务管理
会展服务包罗万象，会展的成功多半来自一流的服务。会展服务的对象是与会者、参展商和观众，甚至还包括媒体记者，服务的内容包括为与会者、参展商、观众和记者提供旅游、文书、通信、采访、接待、礼仪、交通、后勤、金融、展台设计与展具制作等各方面。
5.会展财务管理
会展作为一种经济现象和经济活动，需要一定的资金投入，也会有一定的经济回报。会展财务管理的任务就在于编制财务预算、开辟筹资渠道、保证资金到位、实施财务监管、降低会展成本、提高会展效益.
6.会展物流管理
会展物流管理以满足参展商的需求为目标，向参展商提供包装、运输、通关、搬运、仓储、布展、撤展等一系列的物流服务，以最低的物流成本达到参展商所满意的服务水平，同时保证会展活动按时顺利进行。
会展服务是指为保证会议、展览正常进行所提供的全过程（会前、会中、会后；或是展前、展中、展后）服务，既包括发生在展会现场的租赁、广 告、安保、清洁、展品运输、仓储、展位搭建等专业服务，也包括餐饮、旅游、住宿、交通、运输、地方特产等相关行业的配套服务。 会展管理是从事会展策划、会展评估、会展计划与监控、会展融资、会展采购管理、会展合同管理等与会展相关管理的工作。
1.现场次序2.登记现场次序3.消防设施安全(基本就是维持次序，哪里有矛盾就去哪里)
那这要看你具体是干什么的，你如果要是在某个小区里当保安，你门岗和巡逻岗或者是嗯车库收费的岗位，这都是保安一类的，你就可以写保安，如果你是一个门卫，主要就负责门卫，他们这儿再没有其他的保安职称，你就直接填门卫就可以了，这是爱你们具体叫法来填。
你好, 展会项目实施部门是有分工的：
1、企划部 负责整个展会的总体方案和各项工作的设计策划，包括招商策划和展会宣传策划。
2、信息部 负责搜集和保存与展会有关详细资料，其他相关展会的详细信息及参展企业 的详细情况等。
3、宣传部 负责整个展会的宣传工作，包括对外媒体的联系、新闻广告的发布会及整个 展会的所有宣传材料的制作、大会有关材料翻译等。
4、招商部 负责招商项目的发布、征集、筛选和落实工作，负责参展单位的联络、资格审查、组织服务等工作。
5、会务部 负责展会办公事务、后勤保障、展区规划、展位布置、建设施工，相关证件的制作、发放、负责预算编制、财务管理等工作。
6、安保部 负责展会开幕式、闭幕式及展会期间的安全保卫、交通秩序管理、消防安全。 等工作；负责展场的秩序监管和展品保护工作；负责展场、宾馆、饭店的卫生防疫工作等。
会展保安不累的，他们只是维护秩序和巡逻这两个方面，也是一天走来走去看停车场，也没有怎么累，要说累的话那种形象保安才累，上班都是一时站腰还要站值，见领导出来还要敬礼这个更加累，会展的保安还是比其他的保安好得多了，不会很累的下班也快的。
1、提前预约
在策划会展展览类活动之前，一定要对所有参展企业提前进行电话沟通，并在活动前一天下午进行及时提醒。只有这样，才能最大限度地确保参展企业的到场率率，为参与者星现一次完美的活动。
2、会场保持清洁
在会展展览类活动中，由于人流量大，因此难免会出现些垃圾随手丢弃的问题。作为活动的主办方，一定要想办法保持整个会场的清洁，从而给参与者带来良好的参与体验。
3、亮点突出
作为活动的参展企业，还要确保自己展台上的亮点突出。这样，才能够起到吸引参与者来关注的目的，让参与者感受到展会的魅力。
深圳会展中心在福田，是早已建成的基于高交会开展而建立的展览馆。
深圳国际展览中心在福永，北接沙井的海上田园
现在的保安服务公司经营模式一般比较简单，保安公司全体员工分为董事长，总经理，经理，主管，领班以及普通保安员七个等级，他们“同心协力”管理小区或者企事业单位的日常生活秩序，例如检查进出人员“健康码”，收水电费，卫生管理费，物业管理费，日日夜夜巡逻小区，代收快递等等
