1.低成本接触合作客户。
公司要接触到合格的客户，参加展会是最有效的方式。根据展览调查公司的一项研究，展销会上的每一个参观者被接触到平均成本为177美元，而通过销售电话接触一个客户的平均成本为295美元。
2.工作量少质量高。
在展销会上接触到合格客户后，后继工作量较少。展览调查公司的调查显示，展会上接触到一个合格的客户后，平均只需要给对方打0。8个电话就可以做成买卖。相比之下，平时的典型业务销售方式却需要3.7个电话才能完成。根据麦克格罗希尔调查基金的另一项研究，客户因参观展销会而向展商下的所有订单中，54%的单子不需要个人再跟进拜访。
3. 潜在客户。
展览调查公司的研究显示，以一家展商摊位上的平均访问量为基数，只有12%的人在展前12个月内接到该公司销售人员的电话;88%为新的潜在客户，而且展销会还为参展带来高层次的访问者。对于参展公司的产品和服务来说，展会上49%的访问者正计划购买那些产品和服务。
4.竞争力优势。
展览会为同行的竞争对手显自身提供了机会。通过训练有素的展台职员、积极的展前和展中的促销、引人入胜的展台设计以及严谨的展台跟进，参展公司的竞争力可以变得光芒四射。而且，展会的参观者还会利用这个机会比较各客参展商。因此，这是一个让参展商展示产品的优异功能的公开机会。
5.节省时间。
在三天的时间里，参展商接触到的潜在客户比销售人员三个月里能接触到的人数要多。面对面地会见潜在客户是快速建立客户关系的手段。
6.融洽客户关系。
客户关系是许多公司的热门话题，展览会是强煞费苦心现存客户的关系的好地方。参展商可以用下列方式对客户表达谢意：热情的招待、一对一的晚餐、特殊的服务等。
7.手把手教客户试用产品。
销售人员携带产品在路上进行演示的机会恐怕不多。展览会是参展商为潜在客户测试产品的好地方。
8.竞争分析。
展览会现场提供了研究竞争形势的机会，这个机会的作用是无法估量的。在这里，有关竞争对手提供的产品、价格以及市场营销战略等方面的信息，参展商通过观察和倾听就可以了解很多。
9.媒体关注。
大多数展会(尤其大型展会)通常都吸引媒体的关注，利用媒体进行曝光可以成为参展商的优势。邀请重要的媒体记者访问展台是一项重要的工作，所以参加展会也是公司赢得媒体关注的重要渠道。
10.产品和服务市场调查。
展览会提供了一个进行市场调查的极好机会。如果参展商正在考虑推出一款新产品或一种新服务，可以在展会上向参观者进行调配查，了解他们对价格、功能和赔偿以及基本上质量的要求。
公平贸易展览绝大多数属于。即参展商和参观者主要是商人的展览，展览部工商贸易，制造业举行。
参展商参加展会的目的是促进产品的良好形象，开拓市场，树立企业和产品;游客参与展览的目的是寻求商机，获得满足的技术或产品的要求，以利展商合作。
总体而言，短期的贸易展览会，一般3至5天，和知识产权纠纷也集中在这类展览。因此，如何在很短的时间，快速处理各种知识产权纠纷的执法部门所面临的最棘手的问题。鉴于此，知识产权贸易展览的保护是本书讨论的主要观点。
会议型酒店与通常概念上的酒店有两个区别：
一是会议型酒店的特征；二是会议客人的需求特点。 关于会议型酒店的特征，我们认为有四个方面：一是销售形式不同于传统的酒店，它是综合性销售，不但有客房、餐饮，还有会展的设施、会议的设备，是会议相关的一些销售；
二是服务的对象不同。除了服务中面对每一位参会个体之外，还要面对会议的组织者。和组织者的沟通是非常重要的环节；三是服务部门的设置不同。我们在实际中要针对专业性较强的会议实施不同的服务模式，包括配置相应的会议设备设施，以保证为会议提供圆满的服务；
四是酒店会议功能间的配备。多功能间要尽量准备得充足一些。我们经常发现一些客人不喜欢在宴会厅开会，特别是外宾。酒店应具有专业的功能间，以满足客人的特别需求。再就是宴会的配置，包括餐饮的独特性等，这是会议酒店应该具备的特点，和其他酒店要有所区别。
按会议客人的需求特点分类，有两类：一类是会议活动都是在酒店内举行，参会、住宿、吃饭、娱乐基本在店内；
另一类是只在酒店内住宿，会议展览在其他地方，基本像商务散客。 会议型客人如果按结构分类，根据国籍有国内和国外的客人； 根据地域有本地和外地的客人； 根据会议的性质分，有科技界、医药界、教育文化界、企业类、政府类、学术性会议客人。
线上展会实现了跨时间跨空间的交流，弥补了线下展会的不足，在当下互联网盛行的时代，是一种趋势。
智慧云展是全球互联网智慧云展创新服务平台，它是传统展会的服务再升级，是当下展会行业互联网商业模式的创新，更是场景重塑和价值再造。
可以了解下。
1.针对性
会展策划是一项针对性很强的活动。在进行策划时，能准确地设定市场提出的问题，明确会展活动应达到什么目的，以及在整个策划活动中要解决的实际问题。有的会展以特定消费群体的生活方式为依据，具有鲜明的主题这就要求，在进行策划时必须围绕主题组织展品，开展活动。
2.前瞻性
“慧者所虑，虑于未萌；达者所则，规于未势”。这种先知先觉、超前思谋，正是会展策划的本质，是对现实的各种信息进行抽象思维，通过一定的逻辑推理和创意，形成对未来的预测，使创意的构想在实施中得以实现。会展策划是对整个会展活动运筹规划，因此具有系统性的特点。系统性表现在策划时要划系统性的一种表现。
内生型会展风险定义：内生型风险，也称之为企业风险，是指由于会展企业内部管理不善在经营中面临的风险。这意味着如果会展企业经营得当，可以在一定程度上避免这类风险。常见的内生型风险包括以下三类。
1)经营风险
经营风险是指因举办方企业经营方面的原因给所举办的会展活动带来的不确定性。常见的经营风险有展会定位不当、主办方招展不力、招商不顺、宣传推广效果不佳、人力资源及人员结构不合理、展会出现新的竞争者、展会现场的饮食卫生出现问题等问题。经营风险一旦出现，很容易给相关会展企业的声誉造成伤害。然而与外生型风险不同，经营风险是可以抗拒的。如果会展活动的举办方企业能够提前做好预防工作，很多经营风险都是可以控制和消除的。
2)财务风险
财务风险包括举债筹措资金给会展企业的财务带来的不确定性，以及会展活动举办方企业资金投入所带来的不确定性。如果举办会展活动的资金是企业举债筹措来的，息税前资金利润率和借人资金利息率之差可能具有很大的不确定性，这种不确定性会使会展活动举办方企业自有资金的利润率变化无常。另外，会展活动举办方企业在筹备展会期间投入的资金能否按期收回也存在一定的风险。
3)合作风险
合作风险指的是各个会展企业之问、会展企业与展馆之间、会展企业与会展各服务商和各营销中介之间在合作条件、合作目标和合作事务各环节上可能出现的不协调、不一致和其他的不确定性。合作风险的出现不仅会影响各会展企业、机构、会展服务商和会展营销中介之间的合作，而且还可能会给展会本身、展会服务及展会的展出效果等方面造成不良影响。
第一步。注册农业经营主体，一般是注册农业公司，农业合作社等，我看你应该是有合作社了。
第二步。要有自己的产品，我自己本人是做我们自己家合作社的五常大米的，属于粮食加工品，需要sc市场准入的。现在北京上海的农展会都要相关手续和检测，一般要求较高，也建议你们准备齐全。流通许可，检测报告都要准备才能参展。
第三步。找你想参加的展会的展览商联系，缴费办手续就可以了。你可以注意你想去的展会，网上很好查，你想去的城市的主要展览馆网上也都有网站，联系下他们不懂的也都懂了。
第四步。布展，缴纳完费用就可以布展了。展会作用还是不错的。新产品上市获得市场认可，这是非常不错的选择
展会销售好做吗？
以前我做过展销会，销售觉得蛮好的。 展销会里面有很多东西的，衣食住行的生活用品。 那时候我们去体育馆做展销会。场外的话是做美食城的，有很多全国各地的美食小吃很受欢迎，还有馆内的话就是来自全国各地的特色服装，也有卖一些特色果脯干果，或者是海产品干活。 产品琳琅满目非常吸引客人，很多人都会来逛逛顺便吃美食。
营业时间是晚上的，九点半至晚上的十点半，禅博园作为当地最大的会展中心之一，成伴着许许多多的商业活动，所以禅博园的营业时间为晚上的九点半至晚上十点半，受疫情等不利因素的影响，传播营业时间，营业时间更改为晚上的11点半至早上的六点半
