要点一：再谈会展数字化八大趋势展望
万涛先生首先表示了对于苏秦会的感谢，并表示在看到本期主题时，不禁想起31会议今年reEVENT2020年会上，曾提出的会展行业八大数字化趋势。2020年上半年已经过去，借此机会回看当时的趋势预测，大部分还是发生了，到目前还在进行中。
会展数字化八大趋势展望
上半年众多大型活动推迟和延期，但还有勇于创新的先行者在布局线上，例如第127届广交会、中国品牌日的云上举办，提供了线上展会创新范例。上半年，很多会展活动，开启了云上直播的新形势，BATH、京东、字节跳动等大厂入局，也在加速会展行业的转型升级和创新发展。对于企业而言，我们也更为清楚在线化的重要性，这不仅需要业务在线，还有组织在线、工作在线和客户伙伴在线。
到目前为止，国内疫情已经得到了有效控制，各地线下活动也陆续开展，绿码、测温及核酸检测成为必须动作，在保证现场安全的同时，对用户体验也产生了一定的影响。
要点二：后疫情时代的会展行业六大数字化新趋势
万涛表示，2020年下半年，会展行业6大数字化趋势更为明显，会、展、活动的新范式也会逐步成熟。
会展数字化
1、展示和互动技术的应用会更为深入
线上会展活动，并不是简单地照搬线下，而是重新打造独特的场景塑造和场景体验。随着展示及互动技术的不断成熟和深度应用，正在逐步丰富线上会展活动的内核和外延。
2、混合会展活动（Hybrid Events）趋势增强
混合会展模式，重新塑造了内容和场景的展示形态，既能保证活动内容、社交的内核，也能通过线上技术的加持，实现宣传、推广、引流和互动的目的。例如世界人工智能大会，有线下场景，既能够进行嘉宾远程连线，还能实现线上直播的呈现形式，是混合会展模式的典型形态。
混合会展活动
3、行业头部企业自建线上展示平台趋势增强
在线能力建设将是会展企业未来5年最重要的工作之一。从目前来看，企业想要实现线上业务转型，官网可能已经不足与支撑目前的业务体系。一些行业头部企业，开始以自有客户和渠道为基础，搭建线上展示平台，实现在线展示、直播、洽谈、引流等目的。
4、大厂生态集成，云化应用趋势加强
大厂的生态集成，也从提供基础IT服务到打通应用入口实现门户集成，到解决方案的提供，例如腾讯企业微信、腾讯云、腾讯企点、腾讯会议等；阿里的钉钉、阿里云、支付宝等。
5、企业营销转向私域流量运营
在经济下行时，会展企业要对私域流量进行精细化运营，获取完成的用户画像。当然也需要通过公号、直播、短视频等新媒体渠道，找到流量，吸引流量，并转化成自己资产。
6、会展企业趋向探索新的商业模式
今年活动的形式变化，我们的营销模式、业务模式，可能都会发生很大的不同，后半年会有更成熟的范式形成。展览活动实际上属于多方平台，在线上化后，展览公司的标准定价模式和合作模式可能会变得更为灵活。
三、31的会展数字化战略
2020年，对于31会议来说，是挑战也是机遇。面对当前形势，31会议基于数字会展中台敏捷性、复用性等优势，迅速更新迭代了31轻会、31大会易、31展览云、31智慧现场、31营销云、31场馆云等6大核心产品。
在经过国家级标志性线上展会检验以及多场大型线上展会的实践后，推出了“3中心、2大厅、1报告”的标准化线上展会解决方案，实现“云展示”、“云直播”、“云对接”等核心功能，为品牌展会重塑展会全链条服务，提高展会供采对接能力提供强有力的平台支撑。
线上展会，3中心、2大厅、1报告
2020年，危与机并存，疫情加速了社会、行业和企业的数字化转型，我们正在“孪生 ”一个“云上中国”。在此背景下，31会议作为数字会展新基建服务商，愿与会展活动主承办、场馆运营、会展服务等上下游企业共同创新展会服务模式，增强数字化服务能力，提高数字化收入，推动会展行业的数字化转型。
目前，国内大多数会展企业的特点是规模小、专业性不强，因此，有实力的会展企业应采取多样化的资本运营战略，跳出单纯依靠内部积累成长的圈子，实现快速扩张，努力发展成为中国会展业的大型的、名牌企业。
为此，中国会展企业应抓住政企关系改革的契机，形成多种所有制并存的行业结构;在市场竞争中，通过资产重组、上市经营、参股控股、兼并收购等方式，进行跨地区、跨部门的战略重组，组建会展企业集团，实现资本扩张。
一、展会营销推广第一步——展前目标规划
1.设定清晰可达的目标
有了目标才有方向，在开展前好好想想您的参展目标什么：是与新客户见面还是与现有客户见面，甚或是提升您的品牌形象。一个清晰的目标比什么都重要。
2.强大无比的信息图表
高预算的营销效果可能并不尽如人意，一个清晰明朗的信息图表可能更得人心，强大的信息图表为您的产品提供简洁易懂且有深度的解释，人们可能会更乐于去观看或分享。
3.社交媒体的灵活运用
在开展前关注您潜在客户的社交媒体账号，并多多与他们联络沟通，通过这些社交渠道让他们知道您的存在，这样的话，如果潜在客户来参展，他们就会格外注意到您。
4.有针对性的沟通方式
及时更新数据库的内容，确定您想要沟通的对象并随之调整您的沟通方式，您向潜在客户传递的信息可能与您向老客户传递的不太一样，更有针对性的信息可能会让您事半功倍，甚至能吸引更多的观众
会展策划是指充分利用现有信息和资源，判断事物变化发展的趋势，全面构思、设计，选择合理、有效的方案，使之达到预期目标的活动。
策划是一个综合性的系统工程，目标是起点，信息是基础，创意是核心。会展策划就是会展企业根据收集和掌握的信息，对会展项目的立项、方案实施、品牌树立和推广、会展相关活动的开展、会展营销及会展管理进行总体部署和具有前瞻性规划的活动。
会展策划对会展活动的全过程进行全方位的设计并找出最佳解决方案，以实现企业开展会展活动的目标。
2021中国农业农村服务博览会頭條萊垍
开展时间：2021-10-22周五條萊垍頭
结束时间：2021-10-24周日萊垍頭條
举办城市：北京举办城市：朝阳区展馆，全国农业展览馆所属行业农、林、牧、渔萊垍頭條
主办单位：全国农业展览馆 中国农业展览协会 垍頭條萊
承办单位：北京农展国际传媒有限公司萊垍頭條
面积：20000平米條萊垍頭
展会介绍萊垍頭條
为响应国家乡村振兴发展战略，促进产业协同发展，回顾和总结我国农业农村服务业发展历程和成就，交流农业农村社会化服务创新经验，宣传推介先进典型案例，积极推进农业农村社会化服务转型升级，在2019年11月中国国际农产品交易会期间，农业农村部农村合作经济指导司、全国农业展览馆和中国农业展览协会共同举办了“中国农业服务业发展论坛”，并定于2021年5月18-20日在北京全国农业展览馆举办中国农业农村服务博览会（以下简称“农服会”）。萊垍頭條
同期活动萊垍頭條
（一） 举办中国农业农村服务业发展论坛及数十场专业化分论坛條萊垍頭
（二） 发布《中国农业农村服务业新技术新产品新模式名录》條萊垍頭
（三） 组织全国农业农村服务业技能大赛等萊垍頭條
展品范围萊垍頭條
1、农业生产性服务條萊垍頭
农资供应、农业生产技术、农业市场信息、农业废弃资源利用、农机作业及维修、农产品初加工、防灾减灾等；萊垍頭條
2、农产品加工服务垍頭條萊
粮食加工、食料加工、榨油、酿造、制糖、制茶、烤烟、纤维加工及果品、蔬菜、畜产品、水产品等加工；萊垍頭條
3、农产品流通服务萊垍頭條
分拣包装、储运、冷链库存等物流服务；农产品传统营销服务；农产品电商、直播带货等新型营销服务等；垍頭條萊
4、数字乡村建设服务條萊垍頭
乡村网络设施建设、信息终端和服务供给、智能感知、智能分析、智能控制、大数据为核心的市场监测体系、條萊垍頭
质量监测体系、云计算、大数据、物联网、人工智能、农业自动驾驶技术、机器学习、地理信息系统等；萊垍頭條
5、农村金融服务萊垍頭條
存款、贷款、结算、保险、期货、证券等服务；萊垍頭條
6、农村人居环境治理萊垍頭條
农村生活垃圾治理、农村生活污水处理、厕所粪污治理、农村村容村貌提升：村 组道路、公共环境整治、村落民居修缮、绿化覆盖；垍頭條萊
7、农业科研教育培训服务萊垍頭條
涉农科研及教育培训， 如中高等教育培训、新型农民科技培训、技术推广培训等；萊垍頭條
8、规划设计服务萊垍頭條
战略咨询：乡村振兴战略、农业产业发展战略、品牌发展战略等；区域规划：国家现代农业产业园、县域农业发展规划、條萊垍頭
新农村建设规划等；园区设计：农业设 施景观设计、旅游休闲农业园区规划设计等；條萊垍頭
9、土壤修复垍頭條萊
土壤修复技术与装备、土壤检测分析、土壤修复监测、服务土壤修复功能材料、土壤修复治理与修复工程设计；萊垍頭條
10、综合赋能萊垍頭條
行业商协会／学会、农业联盟、媒体等。萊垍頭條
特色展区：萊垍頭條
典型案例展示区：展示近两年内全国农业社会化服务典型案例、全国农民合作社典型案例、全国乡村治理典型案例等；萊垍頭條
仓储保鲜冷链设施展示区：展示服务于农产品仓储保鲜 冷链设施建设的优质企业，主要展示对农产品仓储冷链建设萊垍頭條
有资金补助的16个省份的企业；條萊垍頭
数字农业展示区：智慧农业解决方案、农业大数据、物联网、人工智能等最新前沿技术。萊垍頭條
会展产业信息的内容主要有各类展会的举办地点，举办时间，举办展会主题，规模，范围，展品种类等，同时会展产业信息还包括会展产业的发展规划，发展理念，发展目标等，信息中还包含着有关会展产业服务单位，协助，配合部门和有关单位，会展产业的信息的广泛和全面，有力的促进了会展业发展！
规划地铁，方便周围群众出行。
会展公司在行业中的竞争日益激烈，但是这却并不妨碍他们的发展。展览会是一种广为流传的商业化活动。商家与客户之间可以进行面对面的交流，他们都知道自己的目标，交流起来更有针对性。
较为严肃的会晤过程所有人都在谨慎交流，避免语言漏洞，但是不能有效了解企业的真实情况，而面对面的这种交流方式所能达到的效果是其它任何方式都不能比拟的。展览会的开展有利于专业技术人员现场进行讲解和演示，由于他们本身对于产品的了解，在讲解起来得心应手，在生动的同时能用最简洁的语言让客户明白产品的使用方法。
为了适应社会的变化，会展公司采取了众多措施来实现最优化的设计，最主要的是展台的设计。展台的设计不再是一个孤立的存在，为了彰显企业的精神，展台设计的更加恢弘霸气，而且与周围的环境相适应，一点也不突兀。
产品的展示变得更高端。大型企业商家之所以都出现在了展览会，是因为展会的档次较高。展会上的产品是经过精心选择，需要在下一阶段广泛推广的。所以，展台的设计还要突出展现产品。各类产品的质地、材质、功能等等特点都要叙述清楚。
一、大型展会的立项策划
展会的立项策划是指在展前进行展会项目的可行性分析，写出相应的立项分析报告。展会可行性分析的关键是要进行展会项目的环境分析、战略分析、可行性分析、风险分析等，在此基础上编写完整的展会项目可行性报告，对展会的各种策划方案进行系统的总结，并提届出科学的、结论性的意见和建议。这是会展营销策划方案的基础，也是必不可少的一环。
二、大型展会筹建策划策
展会筹建策划主要包括展会的整体布局、展区的设计和布置、展位的承建、展品的运输方案、展馆的清洁和保安等内容。随着展会业竞争的日趋激烈，对展会的整体要求越来越高，展会的筹建策划是否合理、周全，会影响展会的实施，甚至反映出展会水平的高低。
三、大型展会宣传推广策划
展会宣传推广策划是围绕展会基本目标制订的、有目的有计划地举行的一系列促进招展、招商和建立展会形象的宣传推广活动。展会宣传推广策划主要包括确定宣传推广策略、宣传推广渠道、宣传推广时间和地域及展会宣传推广的费用预算。
在实施展会宣传推广策划方案时，必须结合宣传推广阶段的不同目标，分别选择最佳的宣传推广渠道，一方面让这些活动实现不同阶段的具体目标；另一方面要全面、系统地进行整体的规划和部署，使得各项活动互相辉映，共同服务于整体目标。
四、大型展会招展策划
招展策划是展会的关键环节，也是展会策划的重心之所在。展会策划人员根据展会策划书的计划与安排进行广告宣传工作、组织招展工作。参展商在展会价值链中居于核心地位，
参展商的连续参展也是展会主办者的利益所在，组织招展工作一定要重视目标参展商的个性化需求，实施定制服务；客户数据库要能实现互动反馈，追踪客户的需求变化；建立科学的绩效评估措施，来改善客户关系。
五、大型展会招商策划
展会招商策划如何招揽观众参观展会，具体就是通过各种方式将那些对拟办展展会示的产品有需要和感兴趣的采购商和其他观众引进展会。“招商比招展更重要”、“展会成功的关键在招商。”建立一个动态的目标观众数据库就显得非常重要，目标观众的信息采集是招商方案的基石，也是展会成功与否的关键。目标观众数据库与招展阶段的参展商数据库保持适当的对接，也是吸引潜在参展商一种行之有效的方法。
六、大型展会现场管理策划
展会现场管理策划主要指开幕现场的管理策划、展会开展现场管理策划等，展会现场管理策划直接影响展会的现场管理，因此，策划方案一定要周全，对展会现场如何管理，提供哪些服务，将达到怎样的效果等，都应该考虑到，以便展会顺利、有序地开展
七、大型展会相关活动策划
展会相关活动策划是指在展会举办期间的相关活动的计划安排，如展会开幕表演活动、专业研讨会和技术交流会活动、产品发布会和产品推介会活动、现场表演活动及其他相关活动等，这些相关活动已成为展会不可分割的重要组成部分。在会展营销策划方案中加入展会相关活动内容，能丰富展会的信息功能，扩展展会的展示功能，强化展会的发布功能，延伸展会的贸易功能；对提升展会档次、扩大展会的影响发挥着非常重要的作用。
展会在传统营销理论中只是市场推广的几种手段之一，随着其内容、功能、形式和内涵的不断发展，与其它方式相比，展会在企业市场营销战略中的地位重新得到认识，就其功能和作用而言，主要有以下几方面：
展会是行业生产商、经销商和贸易商等进行交流、沟通和商业促进的平台。专业性展会是其所代表行业的缩影，在某种程度上甚至就是一个市场，企业可以在展会中建立并维持与利益相关者的关系，融洽客户关系，建立在市场中的企业整体形象。
1.会展人力资源管理
人力资源是会展活动的决定性要素。会展人力资源管理的任务是通过制定会展人力资源战略和人才工作计划，科学合理地设计会展工作岗位，做好会展人才的招聘、培训、服务、使用、协调等一系列工作，为实现会展活动的目标提供智力和人力保障。
2.会展营销管理
会展营销管理是为达到会展目标而规划和实施会展理念、会展产品定位、会展服务、价格和促销策略的过程，它包括会展市场的分析、会展市场目标的选择、招展招商和招募会员策略的优化、营销过程的控制等环节。
3.会展信息管理
会展活动从本质上来说是一种信息交流活动。信息是会展活动的起点，也是会展活动的终点.会展信息管理的具体任务是开展会展信息的收集、加工、传递、存贮、检索，为主办单位领导、与会者、参展者、客商和记者各方面提供及时、准确、系统和有效的信息。
4.会展服务管理
会展服务包罗万象，会展管理的成功多半来自一流的服务。会展服务的对象是与会者、参展商和观众，甚至还包括媒体记者，服务的内容包括为与会者、参展商、观众和记者提供旅游、文书、通信、采访、接待、礼仪、交通、后勤、金融、展台设计与展具制作等各方面。
5.会展财务管理
会展作为一种经济现象和经济活动，需要一定的资金投入，也会有一定的经济回报。会展财务管理的任务就在于编制财务预算、开辟筹资渠道、保证资金到位、实施财务监管、降低会展成本、提高会展效益.
6.会展物流管理
会展物流管理以满足参展商的需求为目标，向参展商提供包装、运输、通关、搬运、仓储、布展、撤展等一系列的物流服务，以最低的物流成本达到参展商所满意的服务水平，同时保证会展活动按时顺利进行。
7.会展广告宣传管理
会展广告宣传管理包括会展活动本身的广告宣传和参展商、客商和赞助商的广告管理两个方面。
会展活动本身的广告是会展营销中最受重视和运用最广的促销策略和促销手段，是主办者与参会者、参展者以及众多的观众之间的一座桥梁。它对宣传会展服务的品牌，树立和巩固会展形象，增强与会者、参展者和客商的信任度，提高招商、招展和会员招募的效率等有重要作用.
在会展活动过程中，参展商、客商和赞助商会利用场馆或媒体进行广告宣传。这类广告是主办者拥有的资源，是会展收入或资金筹集的重要渠道，因此，主办者要充分重视这类广告资源的开发利用，同时，在广告的内容、形式、发布时间和方式等方面进行有效管理。
8.会展场馆管理
会展场馆管理即会展活动的现场管理，其内容包括会场布置，报到与签到，每大开、闭馆，安排参展单位工作人员的作息时间，布展、撤展以及办理展品进、出馆手续，负责场馆的安全、卫生和噪声等方面的管理。
9.会展保密管理
会展保密管理是一项特殊的管理。一般说来，涉及国家秘密和商业秘密的会议保密要求较高，必须采取严格的保密措施。展览活动的保密要求相对较低，但也有涉及商业秘密、知识产权的展品、项目，展出和洽谈时应注意保密。
