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展会运营工作(展会运营工作职责)

2022-10-19 20:02

展会运营工作职责

职责描述:

1.通过各种媒体收集客户资源,并有效开发新客户。

2.通过电话、网络、邮件、拜访等形式开展招展工作。

3.完成每年展位、活动和印刷广告的销售任务。

4.协助公司以及参展客户做好展会现场的服务工作。

5.维护客户关系,确保客户顺利续约。

任职要求:

1.专科及以上学历,专业不限。

2.具备1年以上销售经验,有展会招商工作经验优先。

3.性格外向,积极主动,具备较好的亲和力和表达能力。

4.有较强的责任心及团队精神;能承受较大工作压力。

5.能熟练运用Microsoft office软件。

会展运营主要是负责什么

会展公司一般由策划部、市场部、招商部、设计部、服务部、保安部、信息管理部、工程部、物流部、财务部、人力资源部等多种的功能部门组成。

1.策划部:策划部是会展企业的基础部门,也是整个会展服务的核心工作。

  会展策划部:对整个会展企业形象的策划、组织的包装。制定会展工作方案,安排会展工作进程。

  2.市场部:市场部是会展企业的重要部门。

  主要负责会展宣传,会展广告策划实施,协调关系等。宣传工作是会展服务成功的基本保证,主要手段有广告与联络。

  3.招商部:招商部是会展企业的拓展部门。

  4.设计部:设计部是向客户提供各种创意与设计的业务部门。

  主要工作是在会展服务中,利用空间环境,采用建造、工程、视觉传达等手段。借助设施高科技产品,将所传播的信息和内容呈现在公众面前。(包括: 展台设计、空间布局设计、平面设计、照明道具设计、展馆设计等等)

  5.服务部:服务部是会展企业的窗口部门,其服务质量的高低直接影响到企业的形象。主要包括:接待、设备租赁、翻译、司仪、礼仪等。

6.保安部:保安部是会展活动不可或缺的部门。主要保证会展活动的顺利召开维。

  7.信息管理部:会展信息管理部涉及和管理会展服务企业的日常业务。

  有效地实现会展集团的资源共享,管理多个会展活动,分类管理展商和观众等方面数据。全面管理客户关系,使大量的重复工作可以实现自动处理,防止客户数据因业务人员流动而流失,并可以直接对会展过程进行有效管理,应用的统计数据辅助企业决策。

  8.工程部:工程部是承担会展企业各项基建、现场施工的部门。

  9.物流部:物流部是负责会展企业的物资采购、管理和运输的业务部门。

  10.财务部:财务部是会展业较重要的保障部门之一。直接管理资金,进行账户处理、主要职责是协助会展经营者搞好企业经营预算,控制企业运营费用,取得经济效益。

  11.人力资源部:主要是负责企业员工招聘、培训、考核、激励等。确保在任何情况下都能找到合适人选的主要部门。

会展运营管理包括哪些内容

会展策划与管理(专科)

专业代码:640301

主考学校:上海应用技术大学

会展策划与管理专业基本要求:

1、熟悉会展行业有关规则,具有较强的策划专长,能为一般的会展项目进行策划与管理。

2、具有一定的会展项目管理、会展市场开发与管理能力。

3、具有独立从事会展策划管理所需的基础理论知识、专业技术能力和实际操作能力。

1 12656 毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论 毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论 4  

2 03706 思想道德修养与法律基础 思想道德修养与法律基础 2  

3 03869 策划学原理 商务策划原理 5  

4 03870 策划文案写作 商务策划文案写作 6  

5 00107 现代管理学 现代管理学 6  

6 03871 市场调查与市场分析 市场调查与市场分析 5  

7 03872 会展营销 会展营销 5  

8 03873 现代商务礼仪 现代商务礼仪 4  

9 03874 商务谈判 商务谈判 4  

10 03875 会展概论 会展导论 6  

11 03876 会展策划 会展策划 6  

12 03877 会展项目管理 会展项目管理 5  

13 03878 会议运营管理 会议运营管理 5  

14   会展实务 会展实务 5 实践性考核

15 12107 会展策划与管理毕业实习

展会岗位职责

商务局主要职责

1、贯彻执行国家商贸流通、餐饮服务、粮食、对外贸易的方针政策和法律、法规、规章;提出全县商贸流通、粮食流通、进出口贸易发展战略和政策建议;拟定药品流通发展、促进餐饮服务和酒类流通发展的规划和政策。萊垍頭條

2、负责推进商贸流通业、商贸服务业发展,拟订开拓市场、促进消费的政策措施;提出培育商贸流通大企业、促进商贸流通中小企业发展的政策建议,推动流通标准化和连锁经营、商业特许经营、物流配送、电子商务等现代流通方式的发展。萊垍頭條

3、承担组织实施重要商品市场调控和流通管理的责任。建立健全生活必需品市场供应应急管理机制,监测分析市场运行、商品供求状况,负责重要商品的储备管理工作。萊垍頭條

4、负责城乡商贸统筹发展工作,拟订商贸流通发展中长期规划、商品市场规划和城乡商业网点规划,承担城乡统筹商贸网络体系建设工作,推进城乡市场体系建设。萊垍頭條

5、承担牵头协调整顿和规范市场经济秩序的责任。拟订规范市场运行、流通秩序的政策措施,推动商务领域信用建设,指导商业信用销售,建立市场诚信公共服务平台,负责商贸流通业的行政执法监管和商务举报投诉受理,参与打击商业欺诈等工作。垍頭條萊

6、承担商贸流通业监督管理的责任。按有关规定对汽车流通、旧货流通、拍卖、典当、租赁、木材节约、再生资源回收等行业进行监督管理;负责液化石油气、散装水泥、酒类等重要商品经营的管理,按有关规定对成品油流通进行监督管理。垍頭條萊

7、负责推进进出口贸易发展,拟订进出口贸易中长期规划,提出促进进出口贸易的政策建议;指导协调全县进出口贸易业务;负责国际援助、对外技术合作、对外工程承包、对外劳务合作。垍頭條萊

展会运营工作职责内容

外贸运营的职责:

1、根据行业,市场和产品特点,制定官网,社交平台,推广平台,展会等项目的宣传文案。

2、负责公司官网和各社交平台的文案上传,熟悉产品发布规则、运营环境和交易规则。

3、利用各种社交平台推广,通过软文SNS推广, 论坛推广等方式对公司产品进行推广,并获取海外客户询盘。

4、跟踪网店的运作规则,监测店铺的运营水平、根据市场环境和竞争对手,及时协调、调整网站的文案策划。

5、根据新产品开发进度,及时准备产品推广素材,制定产品推广全套资料。

6、跟进公司或产品的视频制作,图片拍摄,直播策划和全流程跟踪。

7、及时上传新产品信息并同业务密切沟通新产品反馈,对推广页面进行调整。 

展会运营工作职责是什么

  运营总监的工作范围很大,工作掌握的权利也很高,其工作能力方面主要在于管理能力、策划能力和推广能力,同时要求其人际能力强,才能很好地完成运营总监的各种职责。其职责主要包括以下几个方面:  (一)负责建设和发展运营团队,组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作,满足公司业务拓展需要;负责下辖相关岗位的人员招募及培训鉴定;  (二)整体负责品牌运营管理,包括旗舰店、商场专柜等在内的品牌管理、服务规范、营业培训、形象管理及商品与价格管理工作。  (三)负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部署及监督实施,提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等;负责所辖区域的库存控制及管理;负责建立、完善运营相关系统及工作标准;负责公司各项规章制度在所辖区域的贯彻执行。负责推动所辖区域的渠道拓展;负责协调处理所辖区域外部公共关系(政府、重要客户等)。  (四)负责公司市场部门(营运、品牌策划)制度规范,负责组织及监管市场部关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的落实。  (五)负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作,负责大型重点装修工程洽谈、管控与形象创新工作,行业品牌竞争格局分析与竞争策略规划,品牌产品概念策划与推广方案设计,行业媒体合作伙伴的跟进。  另外,运营总监的工作还包括制订和执行所辖区域销售计划,完成公司既定销售目标,还需要负责部门的日常管理工作,确保部门系统的有序运行。此外,有些公司的运营总监的工作还有负责采取有效措施推动所辖区域销售达成及利润贡献;负责分解工作目标与绩效指标,部署监控中心业务运营,保障目标达成;  负责各项财务费用的管理和控制。在开展会时,运营总监的工作又有新的调整,  需要进行品牌手册设计、灯片广告、展会布置设计、特装设计等部门支持工作,负责达成总经理交办的项目工作。  要成为一名优秀的运营总监,除了必需的专业能力以外,其要求具备的个人素质都需要很高的水平。比如,其受教育的水平一定要高,要有创新精神和高度的责任心。其专业能力方面,也要求具备丰富的现代化企业运营管理能力和策划能力。在遇到紧急情况时,对企业提出独到可行的见解和对所在行业的熟悉。

展会运作管理

会展项目团队的组织结构〈会议结构〉为矩阵型。团队成员在项目经理领导下,根据经营活动的需要, 通常按销售、营销和运营三个部门开展业务工作(也有将营销部门称为市场或企划部门)。

会展项目团队组成内容主要是由销售、营销和运营部门,既可以称为组,也可以称为部。其负责人可称为组长、部长、经理或主管。为便于对外经营活动,各部门的业务代表也有称为经理的(用于业务代表的对外名片)。

销售、营销和运营部门之外的其他业务部门,一般是展览项目内部需要单独操作且对经营具有特殊作用的业务事项,如在展会期间举办的高级别大型会议,或与展会主题相关的专业媒体(纸媒或网媒),或与展会主题相关的电商性质网站,可以根据需要设置会议、媒体或活动组(部)。

展会运营工作职责描述

重点检查消防报警系统,消防广播、防火栓、灭火器、安全出口、消防通道、消防卷帘门、烟感系统、喷淋系统、应急照明系统,如发现问题及时解决,确保所有功能处于正常使用状态,消防通道畅通无阻,防止发生火灾。如遇突发事件及时启动《上海汽车博物馆火灾应急疏散预案》确保宾客人身、财产安全。條萊垍頭

会议场所进行严格管理,禁止在场内吸烟、动用明火,如必须动用明火须到保卫部办理动火使用证。由展区管理部派两名保卫人员在会场出入口协助管理,没有展会证的人员一律禁止入场,由保卫部派专人负责监督布展公司预留消防栓的工作。萊垍頭條

会议期间各岗位密切注意可疑人员混入博物馆进行不法活动、宣传。如有发现张贴、散发非法宣传品及对国家安全有危害言论的人员,及时制止并通知公安部门。萊垍頭條

严格控制非法营运车辆进入博物馆区域。由专人负责指挥参会车辆,按指定路线行驶,指挥车辆停放整齐,确保车辆安全。垍頭條萊

监控中心认真做好安全监控工作,随时观察各监控点动态。发现异常情况及时通知,确保在发生突发事件时能够及时准确发出警报,有效发挥其应有的作用。萊垍頭條

议期间重点加强会议所在区域的治安工作,夜间加强巡逻防止发生消防、治安事件。垍頭條萊

会展服务部门职责

  1、总管场馆会计、报表、预算工作;

  2、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算以及成本标准;

  3、制定和管理对税收政策的处理方案及程序;

  4、建立健全的公司内部核算体系以及数据管理体系;

  5、组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划及成本计划。

  财务总监指的是由企业的所有者或全体所有者代表决定,以体现所有者意志,且能够负责对企业的财务、会计活动进行全面监督与管理的高级管理人员。

会展公司市场部工作职责

会展场务的岗位职责有以下几点:

1.

完成会展的(会议、展览、节事活动等)项目的市场调研;

2.

完成会展的立项、主题、招商、招展、预算和运营的管理等方案的策划;

3.

参与公司的各类的展览和艺术的活动的创意构思、策划等工作;

4.

撰写宣传的相关的文案;

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