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什么叫展会(什么叫展会识别策略)

2022-10-20 07:59

什么叫展会识别策略

对企业的某个产品进行分析,可以更好地衡量该产品的竞争力和以后的发展方向,并且对企业业务的调整都有重要意义。一般来说,分析一个企业的产品可以从以下几点来进行:

一、分析产品的市场格局

1、市场占有率分析

市场占有率是指一个公司的产品销售量占该类产品整个市场销售总量的比例。市场占有率越高,表示公司的经营能力和竞争力越强,公司的销售和利润水平越好、越稳定。分析企业产品的市场占有率,可以从以下两点进行:

(1)产品已有销售市场的地域分布情况

从这一角度可将公司的销售市场划分为地区型、全国型和世界范围型。销售市场地域的范围能大致地估计一个企业的经营能力和实力。

(2)产品在同类产品市场上的占有率

市场占有率可以用销售金额或销售产品数量来定量衡量。所谓同类市场需要根据具体情况定义,例如企业制定有针对性的营销计划时,可以只考虑其在特定地区市场、或某个档次市场的占有率。

市场占有率计算方法 用一定时期内你公司某产品的销售数量,除以该产品市场销售量总和,得出的百分比数值就是你公司产品在该时间段的市场占有率。

比如:你公司销售甲产品10件,经统计市场当年销售甲产品的总量为100件,则:10/100*100%=10%,你公司甲产品的市场占有率即为10% 该指标越大,说明你公司产品市场占有份额越大,产品竞争力越强。总之,效益好并能长期存在的公司,市场占有率必然是长期稳定并呈增长趋势的。

2、市场容量分析

目前整个市场的容量有多大,竞争格局大致是怎样的。较为成熟的业务领域,各大分析机构都会有专业咨询报告做参考,帮助我们获取到整体概况信息。但是,如果我们的业务领域才刚刚兴起,要看清楚市场格局就不是那么容易了。

3、潜在市场分析

近几年兴起的互联网思维告诉了我们无数从小处切入,以小博大,先做量后变现的故事。如果目前的业务领域市场容量有天花板,那么下一步产品和公司会走向何处,我们可以看看潜在的增长市场是什么,竞争对手在这些地方都是怎么布局的。比如360,先做的杀毒、再做安全卫士、再做浏览器、再做广告游戏硬件等生态。

二、分析产品的竞争优势

1、同类产品行业竞争者分析

最基础、最传统的方式是对同类产品的功能进行分析。只有了解了竞品才能知已知彼,才能知道你和他们的差距在哪里,才能知道你们的产品定位、目标客户群体、区域是否有同质性,才能有自己的差异化打法。企业可从以下3个方法入手寻找找竞争对手:

(1)关键词搜索:使用关键字搜索来寻找竞争对手。首先需要一个描述产品主要功能的关键字列表以及用户可能使用产品的情景。

(2)利用互联网媒体资源:识别竞争对手的一个简单但重要的方法是浏览相关新闻资讯。

(3)关注用户反馈:口碑仍然是当今营销的最佳形式。

2、目标市场和目标客户分析

每个地区的政策和环境都不一样,企业应准确分析目标市场的行情现状,以制定符合且突出产品特色的销售战略。而对目标客户的分析,可根据以往销售情况和经验,对已有客户情况进行分析,找准客户的关注点,是质量还是服务还是其他痛点?这样可以更好的找准潜在客户并且进行精准营销。

3、产品成本优势分析

在很多行业中,成本优势是决定竞争优势的关键因素。成本优势是指企业的产品依靠低成本获得高于同行业其他企业的盈利能力。可以从以下几点考虑:

(1)技术水平,可分为硬件部分和软件部分。硬件部分可分析生产该产品的机械设备、单机或成套设备的成本;软件部分可从生产工艺技术、专利设备制造技术、经营管理技术、生产能力和生产规模等角度进行分析。另外,企业如果拥有较多的技术人员,就有可能生产出质优价廉、适销对路的产品。

(2)原材料和劳动力成本。可考虑公司的原料来源以及公司的生产企业所处的地区。

企业在激烈的竞争中取得了成本优势,便处于优势地位,也意味着企业在竞争对手失去利润时仍有利可图,亏本的危险较小;同时,低成本的优势,也使其他想利用价格竞争的企业有所顾忌,成为价格竞争的抑制力。

4、产品技术优势分析

企业的技术优势是指企业拥有的比同行业其他竞争对手更强的技术实力及其研究与开发新产品的能力,这种能力主要体现在生产的技术水平和产品的技术含量上。同时,技术创新,不仅包括产品技术,还包括创新人才,因为技术资源本身就包括人才资源。

5、产品质量优势分析

质量是产品信誉的保证,质量好的产品会给消费者带来信任感。质量优势是指公司的产品以高于其他公司同类产品的质量赢得市场,从而取得竞争优势。

由于公司技术能力及管理等诸多因素的差别,不同公司间相同产品的质量是有差别的。消费者在进行购买选择时,虽然有很多因素会影响他们的购买倾向,但是产品的质量始终是影响他们购买倾向的一个重要因素。

6、同类市场替代品分析

两个处于不同行业中的企业,可能会由于所生产的产品是互为替代品,从而在它们之间产生相互竞争行为。例如,由于替代品生产者的侵入,使得现有企业必须提高产品质量、或者通过降低成本来降低售价、或者使其产品具有特色,否则其销量与利润增长的目标就有可能受挫。

要知道,替代品价格越低、质量越好、用户转换成本越低,其所能产生的竞争压力就越强。这种来自替代品生产者的竞争压力强度,可以具体通过考察替代品销售增长率、替代品厂家生产能力与盈利扩张情况来加以描述。

三、分析产品的营销策略

一般来讲,大厂财力雄厚,推新品高举高打。在广告投放和SEM上以效果为主,买断了大量关键词和主要广告位,并加强了数据监测不断优化投放。

总的来说,做好竞争对手的广告、SEM、展会、PR等营销策略的监控是很有必要的。

四、分析产品的服务策略

服务水平是衡量一家企业业务能力重要因素之一。虽然大多数企业都打出了7*24h这样的字样,但实际上做起是非常不容易的。但是,要想获取竞争对手的内部服务资源和流程并不容易,但是可以从试用竞品的过程中体验到对接服务人员的素质。比如,获取服务支持便捷度、解决问题的响应度、技术支持文档的完备性和可读性等方面来进行考虑。

五、分析产品的品牌战略

一个品牌不仅是一种产品的标识,而且是产品质量、性能、满足消费者效用的可靠程度的综合体现。以品牌为开路先锋,为作战利器,不断攻破市场壁垒,从而实现迅猛发展的目标,是国内外很多知名大企业行之有效的措施。

所以,分析一个产品和其竞争对手的品牌营销战略是很有必要的,具体可以从其发布的视频、宣传片、新闻以及产品的包装等方面进行分析。

以上就是分析企业产品的几个方面,通过以上几点的分析,基本可以确定企业现有产品的市场现况、发展潜力和竞争优势,并且可根据结论制定更好的营销策略进行产品的推广,又或者是优胜劣汰,企业只能淘汰该产品进行新发品的开发和推广。

展会理念识别

中国国际进口博览会,由中华人民共和国商务部、上海市人民政府主办,是世界上一个以进口为主题的国家级展会,旨在坚定支持贸易自由化和经济全球化、主动向世界开放市场。博览会吸引了58个“一带一路”沿线国家的超过1000多家企业参展,将成为共建“一带一路”的又一个重要支撑。2017年5月,主席在“一带一路”国际合作论坛上宣布,中国将从2018年起举办中国国际进口博览会

会展的认知

 文创产品“同质化”与开发思路“同质化”有关,究其原因是缺乏完善的方法论体系。所以造“文创产品”之“物”之前,必须要先谋“文创产业”之“事”,若文创产品设计能站在配合相关物品的展览、传播文化的角度去认识,就能突破文创产品思路的“同质化”。文创产品设计是基于“文化共鸣、创意共鸣”的感性消费:前者强调产品元素的提炼与应用,多使用产品符号学理论,靠纹样吸引消费者;后者更强调元素与功能、元素与使用方式等之间的结合,常用产品语义学,若能巧妙结合,能取得“叫好又叫座”的效果,但创意不易捕捉。

  做好人才孵化工作

  文创产品设计行业门槛较低,行业内聚集着大量的青年创业者,是文创产业之福。然而,由于现行授权机制的不完善,若创业者使用相关IP开发相关产品时却需要承担法律风险,再加上产品入驻比如博物馆之类的机构难度较大、生产定制又需满足最低订货量要求,文创行业的青年创业者非常不易。而文创产品设计市场又是典型的长尾市场,需要文创产品具有多样性,这就注定博物馆文创产业发展离不开青年创业者的支持。因此,为有志于在本行业中发展的青年创业者提供便利的创业服务是必要的。

  加快完善授权机制

  商品化程度不高的原因是对文创产品的商品属性缺乏正确的认识,再加上产品商品化是相当专业的问题,若离开渠道商靠企业单方的努力,是无法取得良好的效果的,而解决方案则是授权机制。

  结语

  虽然,当前国内文创产业在系列化开发、授权机制、包装、体验、品类、营销等方面都有所发展,但是,还面临产品同质化严重、产业发展不均衡、商品化程度不高等问题。然而,由于文化的地域性差异有别、各企业和行业人员所面临的问题相异,故本文所给出的对策主张仍需根据各馆的实际情况进行优化,但可以明确的是,当前文创产业的商业化程度还很低,具体表现在授权机制不完善、缺乏产品开发体系、人才孵化机制、制度保障体系等方面,而这些正是后续研究的关键

分析会展的基本功能

2019年,中国展览业总体发展态势趋缓,行业已经到了升级换代和产业结构优化调整的新阶段。从行业分布来看,轻工业展览仍占据主要地位;从区域分布来看,我国展览总面积区域分布差异化仍较明显,华东地区举办展览面积占比最高。

中国展览业将从数据扩张向质量提升过渡

目前,中国展览业总体发展态势趋缓,从数量扩张将过渡到质量提升新阶段、常规性产业政策将逐步转向营商环境的优化,国家战略、科技领域、资本介入、跨界融合等方面为展览业的发展带来新动能。

2019年,中国境内共举办经贸类展览3547个,同比下降6.5%;展览总面积为13048万平方米,同比增长0.8%。

从中国境内举办的所有规模展览来看,2019年中小规模展览数量居多,中大规模展览数量实现稳步增长。如下图所示,1万-3万平方米规模展览共举办1677个,占全部规模展览数量的47.3%;3万-5万平方米规模展览共举办757个,占全部规模展览数量的21.3%;1万平方米以下及10万平方米以上规模展览数量均偏少,分布为303个及257个。

从行业分布来看,展览数量依次排列的话,分别是轻工业展览、重工业展览、服务业展览和农业方面的展览。其中,重工业展览数量超过了服务业展览,跃升第二位,展览面积也实现了快速增长。这说明中国实体经济发展态势积极向好,经济质量稳步提升。

我国各省市展览数量统计显示,2019年,中国办展数量前三省份依次是上海、广东和山东,但三大办展强省(自治区/直辖市)办展数量均出现不同程度下降,三大办展强省(自治区/直辖市)2019年合计举办展览1330个,同比下降17.2%。其中,上海共举办展览545个,占全国展览总数量的14.4%,同比下降26.5%;广东省共举办展览479个,占全国展览总数量的12.6%,同比下降5.1%;山东省共举办展览306个,占全国展览总数量的8.1%,同比下降15.0%。

——以上数据来源于前瞻产业研究院《中国会展行业市场前瞻与深度调研分析报告》。

对会展营销的认识

一、会展产品的含义与功能

会展是人类进步的机器。他们记录世界的进步,激发了人们的能量、进取心和聪明才智,鼓舞人们创造激情。会展进入家庭,开阔了人们的眼界,照亮了人们的日常生活。会展为求知的人们打开巨大的信息宝库。无论规模与大小,每个会展都在推动着这一步。

好处:

产品和销售人员在一个空间里,省钱。

一天内销售人员可以接触更多的客户,省时间。

不受搬运量的限制,省力。

不在工作时间打扰客户,省不礼貌。

相反,客户在方便的时候来,意向还是很明显的。如果隔壁也有竞争者展示,客户就更开心。(避免推销员的多次打扰,可进行所希望的产品比较)

对会展的理解:

组展者说:展览是特殊的的服务行业,核心本质是服务。

展台设计者说:会展是受参展商资金与观念显示的艺术创作。

展台搭建商说:会展是“奢华”,一掷千金三五天,是蕞短命的装饰工程。

参展商说:会展是经济、实惠、有效的立体营销广告。

市长说:会展是一项提升城市两个文件建设、利国利民的德政工程。

学者说:会展是智者的峰会,是传播新思想、新观念的论坛。

环保专家说:会展是“不冒烟的工厂”,是无污染的绿色产业。

经济学家说:会展是经济发展的又一个新的增长点。

什么叫展会识别策略和方法

之前在展会上问过他们是如何判定的,才知道他们是用动态视频识别技术来识别的,就跟我们眼睛看到一样的,人看到是拿了什么,柜子识别也是这样的,就算拿了不要放回去也就不会识别错

浅谈会展营销创新策略

会展策划是指充分利用现有信息和资源,判断事物变化发展的趋势,全面构思、设计,选择合理、有效的方案,使之达到预期目标的活动。

策划是一个综合性的系统工程,目标是起点,信息是基础,创意是核心。会展策划就是会展企业根据收集和掌握的信息,对会展项目的立项、方案实施、品牌树立和推广、会展相关活动的开展、会展营销及会展管理进行总体部署和具有前瞻性规划的活动。

会展策划对会展活动的全过程进行全方位的设计并找出最佳解决方案,以实现企业开展会展活动的目标。

展会风险识别

会展产品的核心是服务,具有明显的综合性、无形性、不可分割性、不可储存性、异质性。

(1)综合性。会展产品的综合性,首先表现在它是各种会议和展览设施、交通设施、住宿餐饮设施、娱乐设施以及各项服务组成的混合性产品;其次表现在为会展业提供服务产品的部门和行业的涉及面广,包括商业部门、交通运输部门、餐饮业、娱乐业、游览景点、旅行社业、银行、海关、邮电等众多部门和行业。

(2)无形性。会展产品具有无形性,企业无法直观地展现产品的外型、内部构成以及使用价值,加大了企业与其潜在消费者进行有效沟通的难度;会展产品的消费者在购买之前既无法看到,也不能试用,无法预计其消费效果,不能预计其成本和效益,加大了他们的购买风险。会展消费者购买决策的依据是购买的的附加服务、相关群体的口碑宣传、大众媒体宣传以及相关物品的外在表现,因此,.会展广告策划与制作要结合会展产品的特点,做好会展的广告宣传工作,以增强消费者的购买信心。

(3)不可分割性。会展服务是生产与消费在同一时间、同一地点进行的,会展服务活动、服务人员、参展商、观众或参加会议的人员等结合在一起,他们之间的协调配合是提高会展产品质量的重要条件,而会展产品的即时生产和即时消费受一些客观条件、相关单位的协作程度、服务人员和参加人员的生理以及心理等方面的因素影响,即时生产和即时消费的产品质量易变,具有不稳定性,从而加大了参加展会人员的消费风险。因此,会展广告的目的就是排除消费者的消费顾虑,提高会展企业的声誉。

(4)不可储存性。会展服务的生产与消费是同一的,它具有不可储存性。会展企业所提供的服务是即时性消费的,如果参加展会的人员多。可能会出现供不应求的局面,会展公司所提供的服务也有可能因为设备、人员等方面的不足而出现速度、质量等方面的缺陷;相反,如果参加展会的人员少,市场就会供过于求,使部分展位不能出租,从而使会展企业的利润减少,甚至出现亏损的现象。

(5)异质性。会展产品的核心部分是服务,而服务产品的质量评价往往具有很强的主观性,对于大多数具有不同社会文化背景和兴趣爱好的参展者而言,个性化很强的针对性服务更能满足其需求,因此,会展产品具有异质性的特点。会展广告策划与制作过程中要考虑到会展的异质性,在宣传的过程中要突出不同会展的产品特点。

会展产品策略

  

一、展会活动的宣传与推广  展会过程中往往会安排一些活动,一方面增加展会的内容,另一方而也可以有效吸引参观者,这些活动不仅是展会的有效构成部分,对于一些特定主题的展会,甚至可以说是展会的重中之重。  展览会中的活动,所指的是开幕式、闭幕式、民族风格的表演、场内特设舞台上演的节目、表演、音乐会或者是主题讨论会、研究会等。还可以举办一些著名音乐家的演奏会、海外艺术表演等,这同演示一样,能够增加整个展会的魅力,成为吸引更多观众前往参观的重要因素之一。  

二、展会品牌的宣传与推广  将自己举办的展会逐步培育成在国内外有重大影响力的品牌展会,是每一个展会主办单位不懈的迫求和执著的梦想。品牌展会都是通过对展会进行卓有成效的品牌经营才培育出来的,展会品牌经营是展会进行市场竞争最有效的手段之一。在形成品牌产权之后就是以经营品牌的观念来经营展会,将展会培育成品牌,并通过展会品牌来加强展会与参展商和观众的关系的一种展会经营策略。展会品牌经营的主要目的,是通过对展会进行品牌化经营来提高展会的影响力和市场占有率,并努力使本展会在该题材的展览市场上形成一种相对垄断。  因此,展会品牌的宣传与推广应着力于独特性与排他性,在宣传过程中突出品牌展会在行业或领域中的不可替代性。

如何理解会展定位

经营是企业以市场为对象,以商品生产和商品交换为手段,开展销售与技术服务,以实现企业预定目标的一系列有组织有计划的经济活动。会展场馆通常是从事会展经营的服务性企业,同样要以市场的需求为依据,以场馆建筑、设备和会展专业技术力量为基本手段,开展多功能服务的会展经营活动,提高会议展览的经济效益和社会效益,向全社会提供更多更好的服务。本章着重介绍会展场馆的经营目标与市场定位、计划管理、经济效益的分析与评估、主要经营项目的运作流程。萊垍頭條

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