1、寻找批发市场，尤其是地区性的批发市场。批发市场是寻找货源最常见的一个地方，经常往返于批发市场的电商不仅能够熟悉市场行情，还可以与各批发商之间建立良好的供求关系，从而便可拿到第一手货品。
2、关注外贸产品和代加工产品
3、直接与厂家进货。从厂家进货是大部分电商都会选择的方式，这里的一手货源十分充裕，电商不会有后顾之忧。
4、各地的展会和交易会
快手电商销售的方法是通过在线直播或者短视频的方式，对产品要求比较高。一般都是快消品。
在消费增长最快的品牌中，今麦郎上榜。作为本土的民族食品品牌，今麦郎屡创新品，抢占消费者心智。从突破50亿份销量的一桶半系列，到以0油炸技术带领方便面行业变天的老范家……创新新品成为今麦郎迅速增长的秘诀。
快消品增长势头明显 创新打造破圈机遇
在《2021年亚洲市场品牌足迹》中，今麦郎等快消品的迅猛增长势头明显。
近两年内，消费者在居家隔离时期，及后疫情时代里对于生活质量的追求，推动了在家消费品类的增长，速食品是其中较有代表性的一类。
而都市青年们的生活习惯促成的单身经济的成长，为相关市场带来了无限商机。尤其在“吃”这个角度上表现得十分明显。“一人食”的场景也是新常态经济中的一个重要组成部分。
事实上，“一人食”经济早已经展现出其消费潜力。此前，天猫发布的《2019-2020国民味道》数据报告就指出，一人食、健身餐、滋补品、原产地、跨界品和懒人速食将成为2020年六大年度美食趋势。其中，2019年“一人食”的商品销量在天猫同比上涨30%。
各种原因所促成的新常态经济给快速消费品企业带来了前所未有的挑战和机遇。获得更多消费者仍然是增长的关键。真正的赢家是那些勇于拥抱“新常态”并能够敏锐抓住新的消费需求，通过创新成功破圈的品牌。
二零二一年十二月江西展会信息？我可以明确的告诉大家，十二月八日，从二零二一（中部）国际消费品博览会（南昌站）新闻发布会上获悉，二零二一中国（中部）国际博览会定于十二月十一日到十三日在江西南昌举办，主题为促进内循环，共享美好新生活。
理货：一般是厂家或者代理商或经销商请的促销员一类的，负责产品的日常维护工作
业务：厂家，代理商，经销商的雇员，负责维护客情，进货，下订单！一些事件的处理
销售代表：跟业务差不多，一些具体的事情一般业务处理不了就要代表来处理，有些公司没有代表这一职务。
ERP：公司的销售数据，账目的管理系统(范围很大：有些大的公司几套系统就可以管完的）
KA：指特定的大卖场，比如：沃尔玛，家乐福，华联，易初莲花，在不同的公司定义不同
社区奶粉店：我不是做奶粉的，但就我的理解估计是一些小型的社区小超市或者是社区的奶粉专卖店
以上不对的请谅解！
1，明确策划活动的目的
在策划活动之前，我们先要明确为什么要做这样的活动，如果自己都不知道为什么要策划这样的活动，那么活动出来的效果必然是不理想的。一般情况下，所有商家和企业策划活动的目的无非有：团队建设;内部培训；产品促销；公关危机处理；节假日促销；资源共享；企业宣传；合作关系加固；公益活动；优惠促销；新品推广等。
2，分析现在经营状况和人员架构
根据企业现状合理的策划活动，制定详细的企业经营状况表格，根据表格显示出来的数据来制定有效的活动计划6。比如产品销售情况、人员架构情况、企业营收情况等。在分析现状时根据活动策划的目的来选择活动策划方向，比如做产品销售分析，要分析滞销产品，将滞销产品打折销售来轮动热销产品。
3，梳理企业现有资源
为了节约开支，做活动之前一定要先梳理出企业现有的资源，其中包含物料资源、人脉资源、媒体公关资源、人力资源，并形成表格，根据现有的资源合理的执行活动策划。
4，制定合理的活动预算
在策划活动之前，除了做企业资源梳理之外，还要制定合理的活动预算。关于活动预算的制定，有一条公式可以参考使用：
可用于活动的预算=总收益-总成本-日常开销-意外开销（总收益为未减去各类成本的公司收益总和；总成本为公司所付出的总体人力成本+总体物料成本；意外开销必须要准备充足的资金，用以兑付因突发性事件所产生的费用）
5、制定活动执行人员架构
活动策划最终需要落地，需要有人去执行，所以在策划活动的时候，人员架构是首要考虑因素。一般从企业内部抽调人员参与活动，须遵循一个原则：在不影响日常工作的进度下合理的安排人员。一般抽调人员参与活动按照以下几点执行：行政部和市场部主打，其它部门抽调边缘人员；抽调将要晋升的人员，分配一线进行最终考核；新老员工搭配；各技能人才搭配；责任到人，形成责任制；统一管辖分配等。
6、选择合适的活动时间
活动举办时间是活动成功与否的关键因素，在时间选择上，企业需要权衡四个问题：第一、近期是否有同行知名企业在本地和附近举办过大型活动，有则需要将活动延后；第二、是否在节假日期间举办；第三、企业自身是否已经有了内部活动；第四、是否已经将产品核心竞争力提炼完毕。
7，确定参会嘉宾和参会人员
活动时间确定好后，就要考虑参会嘉宾和参会人员这个问题了，一般活动的人员邀请都是以活动的主题来有的放矢的发放邀请函。比如新品发布，则需要邀请一些同行权威专家、新老客户、意向客户、部分员工以及员工家属和合作伙伴等。
8、确定活动载体
在活动策划中，除了做好一系列准备工作外，还要考虑活动载体，也就是说要弄清楚本次活动到底是要在线上做还是要在线下做；到底是要在微信、微博或者抖音这一类媒体平台上做还是要到每户网站和垂直论坛上去做。天亿通网络根据市场经验总结出了以下内容，仅供参考！
快消品：比如服装、饮料等，适合在微博、微信、抖音等媒体平台进行推广，利用一系列的营销活动来引流到线下，这样不仅能在线上圈住客户，还能引流到线下进行消费。
大额消费产品：比如房产、汽车类，这样的产品更适合线上、展会、酒会、线上体验店的综合性载体营销。
机械工程类：这类产品适合在门户网站和垂直论坛发起活动，客户看到后自行联系。
旅游养生类：这类产品适合在新媒体平台发起活动，进行推广宣传。
9、制定活动宣传计划
活动策划准备工作前要考虑宣传途径，一般可选择的是内部宣传、线上宣传、信息流广告、搜索引擎广告、线下广告等，可以单独使用也可以综合使用。
10、确定活动流程和时间节点
任何一个没有计划没有执行力的活动终告失败，所以有计划的流程和时间节点的安排显的尤其重要。
可以做。頭條萊垍
最新报告显示，截至2020年4月17日的过去12周中，中国快速消费品销售额同比下降了12.6%。值得注意的是，在疫情缓解后的第六周(3月13日那一周)开始，快速消费品市场开始回暖。整体市场在最近4周同比增长达到了3.8%，家庭清洁品类仍然是增长的主力，食品类也显示出了复苏迹象，在近4周内增长了3.4%，主要由食用油、零食及调味品等驱动。
我不晓得其他生意怎么样？我现在做的是摆地摊卖纸巾，做了一段时间感觉还可以，第一，本钱不是很多，千把块钱就可以了。第二，生意还可以，基本每次出摊都疯抢，进货价3~5元一提，卖出去15元2提，超市十几块钱一提，有价格优势，质量和超市查不多。第三就是时间短，每次出摊2个多小时就够了。第四就是时间自由，兼职全职都可以做。第五，没什么技术含量，货回来就可以卖。
首先快消品有很多，具体是什么？不知道产品也不会知道渠道啊，比如拿水来说，公司可找经销商啊，经销商都有自己的网络，便利店、高超、景点、餐饮、休闲场所等等。
编写招商方案，公司实力、市场前景、产品亮点、招商政策等。
参加展会，比如春糖。
快消品就是食品饮料，要进连锁超市就必须去跟连锁超市采购部联系，如果是品牌进入连锁超市就很容易，如果是新品就比较困难，
品牌快消品进入连锁超市去跟采购部谈家，很容易就进了，要求不高，进场费不高，如果不是品牌连锁超市更容易进，几乎没有费用，结账还是现结。
如果不是品牌快消品，进连锁超市很困难，要进场费，结账是月结和滚动式结款。
