1．广告并不是多多益善的，成本是需要考虑的。因此广告发布的渠道要根据不同行业的特殊情况区别对待，有的可以吸引学术界的关注，有的可以靠强大的行业协会推荐，有的则要靠政府的相关部门支持。把力度放在行业最具权威的机构上，必能起到更好的效果。
2．展览会价格不宜轻易改动。严格控制成本和选择适当的经营模式是每个公司在每个时期都应注意的事情，但为了吸引更多的潜在客户而利用各种可能的方式降低展览会报价不可取。价格是应该在作好市场预测之后就已经决定的，决不能因为没有完成销售额而降低价格，这样会使主办者丧失信誉。合理的成本节约是有限度的，也应是一贯的，一味地追求低成本必将引起行业内价格战的恶性循环。价格的决定必须慎重，必须建立在详细的、真实的、审慎的市场分析基础之上，一经决定，应不再更改，否则，带来的后患将不仅是公司本身的，也将影响整个行业利益。
3．降低参展商资格的方法在任何时候都断不可取。虽然这种方法可能会吸引到一些原不符合参展资格的客户，但会令绝大多数参展商有上当受骗的感觉，失掉的是更多的客户，展会的信誉甚至是公司的品牌。
4．制订更有竞争力的营销组合方案是最好的方式，而且每个企业各有优势，利用优势横向或纵向强强联合，降低成本，改善服务，提高市场份额，应是解决会展营销的最有效的方式。
主要分类:
1、根据业务模式的不同，一般可将会展业务分为两类：自办展和代理展。
2、根据举办展会的目标群体不同，一般可将会展业务分为两类：综合性展会与专业性展会。
3、根据是否拥有品牌所有权划分为三类:自主品牌展、合作展、展中展。
会展是会议、展览及大型活动等集体性活动的简称，它是指利用一定的地域优势、经济特色或资源优势，由政府或社会团体组织的，召集供需双方按照事先约定的时间和地点所举行的综合性活动，是现代商业服务业的重要组成部分。
展前的准备工作萊垍頭條
一些重要的展会甚至需要在6~9个月前就应该准备了，准备名片、展品、展位的预算，展位得设计，展位一定突出企业的特点，一定要符合企业自身的身份，参展商必须要抓住观众的眼球，才能够吸引观展者停留下来进行进一步的探讨。设备运输的费用，一定要找一个信誉度好的运输企业。展示企业形象的宣传片，宣传资料。接待人员的确定，展示企业形象、市场保障能力、服务执行力和企业卓越信誉，这是参展的基本特征。萊垍頭條
展中的工作條萊垍頭
在展会中应通过各种可行的方式和潜在合作者进行现场洽谈。及时宣传自己的企业。及时报道展会的情况，报道参展企业的情况。接待人员就是企业的形象的代言人，现场人员要表现很敬业，不要敷衍、打闹、东张西望等，待人接物要有礼貌等，一瓶矿泉水或一颗糖果有时候就能做成一笔生意。积极参加展会的各种活动。萊垍頭條
展后的工作萊垍頭條
展后企业要把在展会中收集到的信息纳入企业的信息管理系统中，并进行筛选、甄别、分析和评估。同时应不断与展会上搜集到的客户保持联系与沟通，在展会现场沟通的内容通常会有所保留，因此展会后的及时跟进沟通同样必不可少。必要时还要派人上门拜访，以展示公司的实力、诚意。條萊垍頭
专业性展览会等级评定条件有以下三种：AAA级，AA级，A级，通过参展面积，参展商，观众，举办次数，满意率，相关活动这几个方面来判断等级！
AAA级
展览面积：展出净面积不少于10000㎡，特殊装修展位面积比至少达到50%。
参展商：行业内骨干企业参展展位面积与展出净面积的比值不少于20%。
观众：展览期间专业观众人次与观众总人次的比值【关键词64】不少于60%。
展览的连续性：同一个专业性展览会连续举办不少于6次。
参展商满意率：参展商满意率的评价按“参展商满意率调查表”的调查结果进行，其中总体评价结论为“很满意”和“满意”的数量总和，应不低于参展商总数的80%。
相关活动：专业性展览会期间组织与专业性展览会主题相关的活动。
AA级
展览面积：展出净面积不少于8000㎡，特殊装修展位面积比至少达到40%。
参展商：行业内骨干企业参展展位面积与展出净面积的比值不少于10%。
观众：展览期间专业观众人次与观众总人次的比值不少于50%。
【关键词66】 展览的连续性：同一个专业性展览会连续举办不少于4次。
参展商满意率：参展商满意率的评价按“参展商满意率调查表”的调查结果进行，其中总体评价结论为“很满意”和“满意”的数量总和，应不低于参展商总数的75%。
相关活动：专业性展览会期间组织与专业性展览会主题相关的活动。
A级
展览面积：展出净面积不少于5000㎡，特殊装修展位面积比至少达到30%。
参展商：行业内骨干企业参展展位面积与展出净面积的比值不少于5%。
观众：展览期间专业观众人次与观众总人次的比值不少于40%。
展览的连续性：同一个专业性展览会连续举办不少于3次。
参展商满意率：参展商满意率的评价按“参展商满意率调查表”的调查结果进行，其中总体评价结论为“很满意”和“满意”的数量总和，应不低于参展商总数的70%。
1、在做策划方案前要有清晰的概念和可操作性强的计划；
2、展会活动策划的准备，包括项目创立、预算、场地预定、宣传推行、项目办理等；
3、做好每一部分的策划，合理运用一些方法加速活动策划进程；
4、中期要做好和谐团队和资源，预测会发生的事情并解决；
5、活动完毕后，总结评价展会活动，并做成陈述。
万国工业博览会的本质在历史上代表著维多利亚女王的辉煌时代，一个工业、军事、经济高度发展的大英帝国。
