服装布展、属于设计范畴
主要是通过不同的陈列方式、展现出不同风格的服装，对于达到吸引人眼球能起到很重要的作用
主要分展会布展和店面布展
要精通橱窗设计、室内设计才能做好的
你说的服装布展员应该是具体操作、施工的人员
布展既是布置展馆布置店面
负责周边安全。以及人身财产安全。
1.租用展览场地的费用。
2.广告宣传费.包括展前吸引参展客商和参观者的各种媒介广告费用,展中发放各种广告宣传品如产品目录、产品使用说明书、产品广告传单、促销赠品、产品的试用样品的费用,展览会上录像播放、悬挂广告横幅和广告宣传画的费用等等。
3.展品的运费、保险费、供现场示范表演的产品费用。
4.展台的设计和建造费用.包括展台设计或再设计的费用,展台建造和装饰整理费用,展台建造材料的购买和运输费用,雇用专业公司或专业人员的费用等等。
5.展览场地的声、光、电、水、电话、空调、清洁场地、摄影照相等多种设备的费用;展览场地的家具、地毯、花卉及其它环境装饰物的费用。
6.公共关系活动的费用。如召开新产品新闻发布会的费用;招待记者对本企业产品及展位进行采访报道的交际费用;邀请知名人士出席开幕式剪彩仪式的费用;对重点客户迎来送往、请客吃饭、租用宾馆套房、安排旅游娱乐活动、预订返程票、馈赠礼品的费用;对于一般的潜在客户或目标观众开展联谊活动的费用,如赠送展览会入场券、戏票,邀请参加文娱活动等等;在展览会期间举行产品技术研讨会的费用;聘请和培训展览礼仪模特及产品示范操作人员的费用等等。
7.参展人员的吃穿住行、邮政通讯、公关交际、工资津贴奖金等方面的费用。
8.应付偶发事件的处理费用和其它杂支费用。
你好, 展会项目实施部门是有分工的：
1、企划部 负责整个展会的总体方案和各项工作的设计策划，包括招商策划和展会宣传策划。
2、信息部 负责搜集和保存与展会有关详细资料，其他相关展会的详细信息及参展企业 的详细情况等。
3、宣传部 负责整个展会的宣传工作，包括对外媒体的联系、新闻广告的发布会及整个 展会的所有宣传材料的制作、大会有关材料翻译等。
4、招商部 负责招商项目的发布、征集、筛选和落实工作，负责参展单位的联络、资格审查、组织服务等工作。
5、会务部 负责展会办公事务、后勤保障、展区规划、展位布置、建设施工，相关证件的制作、发放、负责预算编制、财务管理等工作。
6、安保部 负责展会开幕式、闭幕式及展会期间的安全保卫、交通秩序管理、消防安全。 等工作；负责展场的秩序监管和展品保护工作；负责展场、宾馆、饭店的卫生防疫工作等。
清单1：参展前--国内 --联络外经贸机构 1、咨询并了解当地目前的经济状况和关于展会的详细背景 2、这次展会是否有官方组织的展团参展？ 3、机构能为这次参展提供哪些服务，官方机构在参展国的联络人是谁？ --联络展会的组织者 4、在展会前12－18个月开始了解展会信息并和组织者取得联络 5、尽量获得好的展位 6、如果必要可以提前预定翻译人员 7、预定住宿 8、是否需要安排广告？ --为展会制定计划 9、确认具体目标和总体目标 a、是否进行现场销售？规模多大？预估在展会后的一年中销售额可提高多少？ b、代理/分销的选择 c、其他 10、编制预算 --察看标准 11、确认你的产品符合参展国的安全和质量标准。 12、最好通过一些着名注册认证机构的测试认证。 --其他 13、联系一家可以双边结算的国内或参展国银行，准备资金转帐，L/C等。 14、依据展会情况或你的目标客户群准备英文，阿拉伯文或法文产品手册，联系货运代理。 --清单2：参展前--参展国 1、兑换一些参展国货币以备几天的花销--虽然信用卡的使用越来越普及，但很多场合仍需现金支付。 2、打电话给你的展台助理（指雇佣的当地的工作人员）约定展会前一天在展位会面做简要指示。 3、熟悉展会场所地形并确认你的展台位置，熟悉货运代理办公室，
海关办公室，重要的展会办公室（如新闻办公室，咨询处）的位置；了解一下当地工匠的情况（电工，木工等）；了解邮局，银行，餐馆，停车场，洗手间的位置。 4、代运物品交货时一定要在展位现场，打开包装确认产品有无遗失和损坏，必要的话你也可以和货运代理确定展会结束后的返运事宜。检查展位的水，电，通讯，通风状况；布置展品并确认所有展品正常运作。如果需要，可以在展台布置一些装饰，如花，海报，图片，灯光，音像等等。 5、检查展会上所要用到的一切物品：如笔，
记事本
，合同表单以及其他办公用具，宣传册，名片，椅子，桌子等等。 6、和展位助理会面，简要的介绍所有展品的情况，布置会展期间的工作。 7、会展期间工作安排与分工： 信息收集，展台服务，后勤及联络，宣传推广等等。 --展会期间 1、在开展前1个小时到达展位（一般展会9：00开始，那么你最好8：00到达）。 2、检查展位的所有物品。 3、向展位助理再次强调展品和展会的一些重点注意事项，安排他们离开展台的时间。听听助手对中东市场机会的看法。和潜在买家，代理/分销商，老的客户共进午餐（或和他们约好共进午餐的时间），同他们交流一下关于产品，市场的信息。一天展会结束后，和展位助理做个当天工作总结并在晚上离开时收好所有的物品。注意不要在展会正式结束前离开展位（一般为6：00PM）。 一般一天中最忙的时间是100：00AM --中午和1：00PM--5：00PM。你可以在展会上四处走走，了解一下竞争对手的情况。在新闻中心放置产品宣传手册并询问独特的产品是否可以在每天的新闻发布会上发布。 --清单4：文化差异 在和非英语母语国家的人交流时避免使用俚语，语速要慢，声音不要太高，不要直呼他们的姓名，别在展台吃午餐，随时保持展台的干净和整洁。注意买家查询表的整理和保存，并将它们放在安全的地方。 衣着适当，记得穿一双舒适的鞋子否则你的脚可能会受不了。 在展位上要始终有工作人员，千万别在展会结束前就离开。 4、报价，交期的谈判 --清单5：会展的最后一天 安排一个空闲时间，在展会大厅四处逛逛，散发剩下的样品和宣传资料。 支付所有的帐单，如：展台承包商，翻译，海关，货运代理，水电通讯，办公家具租金，清洁，
保险等等。 3、未售出展品的处理--通常运回国内；不要将无用物品胡乱的丢弃在展台上；将客户的卡片和相关资料妥善整理保存；安排返回行程。 --清单6：展会后的工作 1、将这次会展的结果，销售额，经验教训，客户接触情况等向公司做个完整的报告， 2、依据这次会展的效果决定下次是否需要继续参加？ 3、如果这次参展很成功并决定继续参加下次的展会的话，立即预定下次展会的展位并尽量获得一个更好的位置，如果这次会展的当地雇员的工作令你满意，那么你可以安排下次继续雇佣他们。
第26届中国（杭州）国际纺织服装供应链博览会
时间：2021年6月17日-19日
地点：杭州国际博览中心
先确定参加此次展会的定位。然后分工合作，展商准备参加展会展出的产品。有一些专业的部分比如设计展位搭建展位，需要专业的展览公司完成。他们可以帮助展商结合产品呈现出比较喜欢的方案，提交报审，完成现场搭建
职位描述 岗位职责
1、负责审核合作单位的会展计划，协调会展项目；
2、处理展会市场推广过程的具体事务，并协助完成活动组织与沟通协调的具体工作；
3、协助主管进行活动方案的制定，包括协调整合各方资源，确认和执行活动方案，对活动全流程进行组织管理；
4、对展会公司进行深入合作，推动各地销售。 任职资格 1、广告传媒、市场营销及相关专业专科及以上学历； 2、两年以上展览展示相关工作经验，有大型展会实战工作经验者优先； 3、熟悉会务、展览、执行流程； 4、具有一定的项目管理能力，对所辖行业有认知；
5、具有优秀的沟通技巧和人际交往能力。
安检员岗位职责（一）：
1 、遵守各项法律法规和安检各项规章制度，服从各级领导管理，对违反法律法规或安检规章制度的现象应与拒绝并及时向上级报告。
2 、认真履行岗位职责，严格遵守工作纪律，不擅离职守，不做与工作无关的事情。
3 、按规定着装上岗，佩戴标示规范，自觉维护安检人员岗位形象。
4 、熟练掌握各种安检设备的操作及识别方法。
5 、按照“逢包必检”的安检要求，负责宣传引导人员进入安检区域。
6 、对可疑物品进行针对性探测，确定可疑物品性质，及时移交现场民警处理并做好记录。
7、文明值岗，态度和蔼，遇事讲究方式方法，做到以理服人。
安检员岗位职责（二）：
1.接班时要检查手持金属探测器的电量、灵敏度、声光报警是否符合安检的要求。
2.在迎接受检者时，应呈立正姿势站立，右手持金属探测仪，左手示意受检者停下。
3.对人身进行检查，按先正面、后背面的顺序进行。安检人员站在受检者侧前方45度角的位置，严格按照检查顺序操作，排除可疑点后方可放行。检查中左手随右手跟进，对报警部位或可疑部位进行触摸检查，不得遗漏重要部位。
4.检查过程中，要认真判断报警部位是皮带扣、纽扣等服饰还是可疑物品，对腋下、裆部、腰部、小腿等部位出现的报警要提高警惕，查明具体情况。
5.检查完毕，请受检者拿好自己的随身物品离开，并说“谢谢配合！”。
6.手检应坚持以下原则：女可检男，男不检女；不堵、不挤、不吵；人人手检。
7.准确识别出违禁物品并根据有关规定正确处理违禁物品
8.对受检者人身进行仪器或手工检查。对头戴帽子的受检者应让其摘下帽子检查；对检查时脚部反复报警的人，必要时可请其脱掉鞋子检查。对通过安检门时报警的受检者，应当重复过门检查或使用手持金属探测器或采用手工人身检查的方法进行复查，排除疑点后方可放行。
安检员岗位职责（三）：
1.严格执行上级领导分配的工作，在公司内部及周边进行守护和巡逻，
2.严守公司各安检门，对出入车间的人员进行严格检查；
3.确保公司财产及员工人身安全，维护公司正常秩序；
4.配合分队长做好公司防火、防盗、防破坏、防自然灾害等事故的防范工作；
5．协助上级领导做好公司各大型会议、活动的勤务安排及保卫工作，维持会议、活动的正常秩序。
在会展结束之前，会议服务人员都没有松一口气的时间，因为尽管事前如何精确的规划，谁都无法保证能绝对的杜绝会展危机的发生，所以在事前了解会展危机的处理关键与原则是一个优秀会员服务人员的必修课。那么会展危机有哪些关键呢？萊垍頭條
一、会展危机的处理关键垍頭條萊
1、頭條萊垍
萊垍頭條
直面危机、剥悉危机，会议危机的起因可能是由多种因素综合导致引发的，你可能会因为一时无法了解事情起因而陷入慌乱，因此这个时候你必须直面危机、剥悉危萊垍頭條
萊垍頭條
机，从分析和把握事件的来源和性质人手，找到问题的实质和核心，制定相应的策略，寻找解决实质问题的最有效手段和办法。垍頭條萊
2、判断危机事因，正确解决问题，问题出现的形态一般有两种情况：一是环境直接向组织提出问题；二是由于问题的存在，致使某种事态发生，需要从危机事件中找出问题所在。任何一次危机的发生，当事人都可能有过激的反应，不可能都按照企业的意思理解。 二、会议危机处理的原则頭條萊垍
所以危机公关的一个重要原则，就是了解公众，倾听别人的意见，确保企业能把握公众的抱怨情绪，并作出准确的判断。不管事态发展如何严重，只要有准确的评估，根据评估的结果，就能衡量其危害性制定相应的策略。萊垍頭條
个人观众进入展区后可通过南区、中区、北区间的连廊通道参观所有展区、展馆（会议区除外），若个人观众在预约时段内离开服贸会展场，须从预约的区域入口重新刷码入场，在预约时段内可多次进出展场，超出预约时间后将无法再进入展场。
因展场周边停车位较少，建议乘坐公共交通出行，务必按照提前预约的“区域”就近入场。
温馨提示：现场优先保证网上预约的个人观众入场。在满足防疫要求的情况下，根据现场人流情况也可通过现场扫码登记、无感测温、查验证件（居民身份证或护照）的方式入场参观。
