首先很高兴能回答这个问题：我国其实早在2016年12月17日经国务院办公厅就已经印发了【2016】93号文件。文件中明确指出：1、我国农产品加工业有了长足发展，已成为农业现代化的支撑力量和国民经济重要产业，以转变发展方式、调整优化结构为主线，以市场需求为导向，以增加农民收入、提高农业综合效益和竞争力为核心，因地制宜、科学规划，发挥优势、突出特色，推动农产品加工业从数量增长向质量提升、要素驱动向创新驱动、分散布局向集群发展转变，完善农产品加工产业和政策扶持体系，促进农产品加工业持续稳定健康发展。2、以农为本、转化增值。立足资源优势和特色，以农产品加工业为引领，着力构建全产业链和全价值链，进一步丰富品种、提升质量、创建品牌，提高农产品附加值。3、优化结构布局，推进向优势产区集中布局。4、加快农产品初加工发展。以粮食、油料、薯类、果品、蔬菜、茶叶、菌类和中药材等为重点，支持农户和农民合作社改善储藏、保鲜、烘干、清选分级、包装等设施装备条件，促进商品化处理，减少产后损失。通过实施相关项目和推广适用技术，推动农产品初加工水平整体提升。（农业部、国家发展改革委、财政部、国家林业局、国家粮食局等负责）5、提升农产品精深加工水平。加大生物、工程、环保、信息等技术集成应用力度，加快新型非热加工、新型杀菌、高效分离、节能干燥、清洁生产等技术升级，开展精深加工技术和信息化、智能化、工程化装备研发，提高关键装备国产化水平。适应市场和消费升级需求，积极开发营养健康的功能性食品。（工业和信息化部、科技部、农业部等负责）6、支持农民合作社等发展加工流通。扶持农民合作社、种养大户、家庭农场建设烘储、直供直销等设施，发展“农户+合作社+企业”模式，引导农民以土地经营权、林权和设施装备等入股农民合作社和企业。推进“粮食银行”健康发展，探索粮食产后统一烘干、贮藏、加工和销售的经营方式。（农业部、国家发展改革委、财政部、国家林业局、国家粮食局等负责）
顾客范围大，销售量大
1总结去年的销售成绩和不足。
2根据往年的销售情况制定春茶，夏茶，秋茶采购计划，调整茶叶品种级别。
3针对不同地区开发新客户，开发新产品。
4做好市场调查发现消费新趋势联系技术部门调整茶叶口味。
5充分了解竞争对手，及相应的核心产品，做有根据的单品竞争做到空白市场植入。
6了解新的国家标准先期准备。
7沟通客户，掌握第一手市场需求信息客户永远比我们更了解市场。
8做好陈茶的处理工作，能降价处理的就尽量处理，实在不行考虑窨花，拼配处理。
9制定新的一年返货，促销，宣传等计划打出预算，做的有的放矢。
10调节人员分工做到员工培训使其掌握一定的茶叶知识及岗位专业技能，实行奖惩制度，调动员工的工作积极性。
对于茶品牌而言，一个好的名称，就是点“睛”之笔，除了朗朗上口、易记易懂之外，还必须能够体现品牌的特色及文化定位，还有利于茶企业做好茶叶品牌营销
苏州京东方茶谷电子有限公司，是京东方与日本茶谷产业株式会社共同出资组建的合资企业。
公司主要从事液晶显示器用CCFL背光源的设计、开发、制造。产品范围覆盖小型情报终端及汽车导航仪、笔记本电脑、显示器、大型液晶电视用背光源，并计划开发低耗电、高辉度携带电话用背光源。
创业项目：开奶茶店
创业启动资金：8万元
创业需要做的事：租店铺、装修、购买设备、购买材料等等
以大力发展特色茶产业为主题，把茶叶发展与巴拉河乡村旅游和休闲观光现代农业相结合，把茶叶发展与青钱柳、红豆杉、菩提树等特色功能性茶叶和功能性食品、药品相结合，把茶产业发展与“三棵树”文化发展相结合，以调整坡耕地种植结构为突破口，改玉米、土豆为茶的同时，稳定调整林地林种结构，全力推进低产林改造。
按照扶优扶强和发挥比较优势的原则，重点将平乐、高坡、格冲、赏郎、平丰脚里等重点村组建设成规模化、标准化和专业化程度较高的茶叶特色村。全镇茶叶总规划面积为2.75万亩。核心区主要分布在“五坡一带”(五坡面积共2.25万亩。一带面积5000亩)。产业功能要素规划为茶产业(包括功能茶叶、功能茶食品、药品等产品开发)加工园、茶产业精品旅游园、“三棵树”特色茶文化展示园。
把握“生态特色高效”原则 推动茶业发展多元开花
现存的制约因素，成为了“拦路虎”，影响了大埔茶叶市场的占有率，知名度也难以进一步提升。
实现产业高质量发展，要对症下药、有的放矢地解决相关问题。
操君喜认为，大埔县的茶叶产业发展已逐步由量向质转变。实现品质提升，可以遵循“生态、特色、高效”六字原则。
“生态就是要做好生态茶园的建设。”操君喜说，实现生态茶叶除了不使用化学农药，包括除草剂、植物生长调节剂等外，还要注意茶园的生物多样性。“在茶园里不应只有茶，还应有其他植物，形成良好的生态系统，对病毒有自动调控能力。”
生态化的种植方式，不仅能改善区域生态环境，更能潜移默化地提升茶叶品质。唐劲驰认为，标准化、机械化的方式也可以进一步推动茶园生态化发展。“许多地方已实现茶叶种植、生产管理信息化，这是大埔可以学习的地方。”唐劲驰说，茶叶在标准化种植过程中进行严格的管理，对茶叶种植的原料质量进行严格的检测和检查，能够及时解决茶叶在种植过程中出现的质量问题。
生态茶园的建设需要的资金量比较大，操君喜认为大埔县可以有计划地、循序渐进地推进。“可以先定个目标，四分之一或者三分之一的茶田实现生态化种植和生产。”
随着近年来大埔县茶叶产业的发展，越来越多的外出务工人员回到家乡务农，今年34岁的赖怡科就是这支队伍中的一员。
赖怡科曾在广州工作了几年，2015年看到大埔茶叶产业的发展前景，毅然决然回到家乡枫朗镇大王坑村成为茶农之一。如今，他家里种植了近50亩茶田，去年年收入超过了20万元。“我们村里有许多年轻人都回来种茶了，在家乡赚的可不比外面少。”
年轻人回到家乡种茶激活了大埔县茶叶产业的活力，但赖怡科等年轻人也发现，茶农们不愿意接触新鲜事物，依旧采取着传统的种植方式，成为了茶叶产业发展的隐患。
“技术上难以突破，品种上缺少创新，导致地方特色不明显。”华南农业大学园艺学院副院长、茶业科学研究所所长曹藩荣也注意到了大埔县茶叶产业发展中的技术短板。
没有上市。
武夷山香江茶业有限公司是福建省农牧业产业化龙头企业，公司的前身是福建省武夷山市岩茶厂，是一家历史悠久、久负盛名的茶厂，于上世纪50年代初由著名茶人黄道清创办，当时名为福龙桥茶厂，1990年更名为福建省武夷山市岩茶厂。蜚声海内外并带有神话色彩的茶王——母树大红袍（三丛六株）就生长在公司茶园九龙窠高崖峭壁上，从创厂开始一直由公司管理和监制，直至1996年遵照市政府规划移交给武夷山市景区管委会监管。公司在景区的厂房建筑面积达6800多平方米，拥有茶园3000多亩，大部分位于以三坑两涧为中心的茶园基地，地理环境得天独厚，其中以鬼洞最具代表，如母树铁罗汉、老君眉、不知春、不见天、红孩儿、玉锦留香、醉水仙、醉贵妃、过山龙等珍贵名丛系列均产自于鬼洞等名岩中。一直以来，各地茶叶专家、政府及各界茶人对名岩名丛及其重视，公司也采取了一系列的保护措施，在栽培技术上，严格采用有机肥、客土法等栽培管理；在制作技艺上，采用单采单做的方式，以此来保留名丛的真实品质。
近年来，公司致力于武夷茶的推广，为了让更多高品质的武夷茶走入千万百姓家，公司于2006年与香港香江国际集团合作，收购了原邵武市茅岗茶厂，成立了武夷山香江茶业有限公司和邵武香江茶业有限公司。2011年，由武夷山香江茶业有限公司规划建设的集生产、科研、文化推广为一体的合资项目香江茶业园在武夷山市仙店生态创业园区奠基。香江茶业园规划占地85亩，总建筑面积56700平方米，是一个以茶叶自动化生产加工与仓储、茶产品深度加工为主体，包括茶文化观光、茶产品展示区、茶叶检测中心、产品研发中心等各种功能为一体的大型综合茶产业项目。香江茶业园项目的建设，将进一步优化武夷山茶产业结构，并大力推进茶产业的转型与发展。
