安徽省舒城县干汊河镇春塘村油茶基地，满山的油茶树随风摇曳，工人们在修剪茶树枝。“这种重叠枝、下垂枝都要剪掉，防止影响挂果。”舒城县东森农林发展有限公司负责人陈永贵说。
据介绍，该公司拥有油茶示范基地面积3400亩，覆盖正安、春塘、复元、朝阳四个行政村，拥有林果花卉种苗培育基地230亩。近年来，该公司牵头成立了油茶农民专业合作社，组建了扶贫生产车间，通过“公司+专业合作社+基地+农户”的经营模式带动农户发展油茶产业，实现农民人均增收1000元以上。
村民黄庆栓在油茶基地务工，“我主要负责剪枝、除草和施肥，每天有80元的收入，活不重，还能照顾到家。”黄庆栓笑着说，老黄家里也种了3亩油茶，去年收入达1万多元。
舒城县是全国油茶发展重点县和全省油茶良种苗木繁育基地县。截至2020年底，全县木本油料面积315044亩，其中油茶面积309195亩，薄壳山核桃种植面积5289亩，香榧560亩，油用牡丹260亩。2020年实际油茶籽产量1.5768万吨、茶油产量0.473万吨、产值4.73亿元，形成了集种苗培育、基地生产到产品加工于一体的产业化发展格局。主要生产品牌有野岭、华银、舒花、舒岚山等。
位于舒城县经济技术开发区内的安徽省华银茶油有限公司，是安徽省规模最大的茶油专业生产企业、省级林业产业化龙头企业。在公司的产品展示中心，记者见到有油茶籽油、茶叶籽油、冷榨茶油、化妆品精油、油菜籽油、茶皂素和茶饼粕等十几种系列产品。“我们以大别山区丰富的油茶籽、茶叶籽为原料，进行茶油综合精深加工和研发，建立了油茶籽油绿色有机食品原料生产基地3万亩、有机茶叶籽油茶园3000亩示范基地，去年公司销售收入达1.67亿元。”华银茶油有限公司总经理陈同铸介绍。
周河乡是中原油茶第一乡，有着10万余亩的油茶园，近年来通过油茶产业强镇项目和林业油茶低改项目，实现产量增收和“西河良油”、“山茶花”等油茶品牌培育，不继拉长油茶产业发展链条，实现了一二三产融合发展。
管理方法:首先要注意的是土壤的选择，肥沃疏松是最基本的条件了，而在浇水、光照以及温度方面一定要根据植物的习性来管理，想要植物的长势更好，还需要合理的施肥。、
油茶树寿命长，一般可达七八十年，长的可达百年以上，根据它生长发育的特点，可分为幼年、成年和老年三个阶段。
从种子发芽到大量开花结果以前为幼年时期，一般为15年，这个时期的特点是：根、茎、枝、叶营养生长旺盛，产量逐年增加。这一阶段生长的好坏，直接影响以后产量的高低和油茶品质的好坏，这个时期要抓好中耕，施肥和整形修枝等工作，以便增强树势，为高产稳产打好基础。
从大量结果到结实能力逐渐衰退，为成年时期，一般15年-60年，这一时期的特点是，营养生长下降，树冠扩展很慢，春梢多，夏秋梢少，生殖生长旺盛，树冠内外都有花果，产量达到高峰。这个时期要加强肥水管理和修枝，不断补充养分，均衡树势，延长盛果期。
油茶结实能力衰退、树势衰老，为老年时期，这个时期的特点是新梢短、枝叶疏，常有枯枝出现，果实少且生在树冠表面，抗性弱，花果脱落严重，产量低，大小年十分显著。油茶具有萌蘖性，再生能力强，可利用这个特性对老残林更新改造。齐地砍去老树或老树的主枝，使之萌芽形成新植株或新树冠，同时加强抚育管理，就可重新开花结果，提高产量，更新后的油茶树，一般可丰产20-30年。
巴西主要依靠农业、林业和工业产品收入获取经济利润。
农业方面：巴西的咖啡、甘蔗、柑橘产量居世界首位。咖啡豆、蔗糖、橘汁是重要的出口创汇产品。
林业：亚马孙雨林是世界最大的热带雨林，巴西盛产木材，获得利润。
矿产：黄金、金刚石、铁矿获得利润。
工业：钢铁、汽车、飞机制造获得利润。
油茶树一般需要5年左右才能结果，前4、5年属于低产期，到第10年才进入高产期，之后产量逐渐递增，每年中秋后可收成一次，总收益期可达50年。有专家推算，一颗油茶树能产50多公斤生油茶籽，可榨约15公斤茶油[
唐家山油茶节举办的的时间是今年11月份。
首届中国（永州）油茶文化节是由国家林草局、省政府主办，省林业局、永州市人民政府承办，永州市林业局、祁阳市人民政府、湖南省油茶协会协办。
宜春野生山茶油为“宜春三宝”之一，从唐朝时起，宜春的茶油就被列为每年必须向朝廷进献的贡品。1999 年，经国家林业局和全国经济林协会评审，宜春被命名为“中国名优特经济林油茶之乡”。全国山茶油最高行政机构就设在宜春。
宜春山茶油一传承两千多年的底蕴。
宜春山茶油在大自然数千年的物种竞争中能脱颖出来并成为全国性的核心主产区。说明宜春特别适合山茶油生长，并且品质是优秀的！
一线工作法内容是什么
大力践行“一线工作法”，努力做到力量向一线倾斜、问题在一线解决、感情在一线融合、干部在一线检验、形象在一线树立、政绩在一线创造，促进各级干部想干事、会干事、干成事，改进党政机关的工作作风，提高各级干部的执政能力。
一、力量向一线倾斜。开展“干部下基层创优服务促发展”活动，干部经常性地深入到所包基层党建联系点，当好基层的服务员、矛盾的协调员和基层党建的指导员。同时，有计划、有步骤地选派优秀年轻干部、后备干部到发展稳定工作一线挂职锻炼，不断完善和推行后备干部重点项目全程代办制，使项目建设和信访一线成为干部增强能力、锤炼作风的平台和基地。
二、问题在一线解决。深入开展“走进矛盾、破解难题”专项行动，集中时间和精力，认真解决基层党建存在的一些问题。各级领导干部每月至少安排1天时间直接参加信访接待工作，在化解群众纠纷和理顺群众情绪上，要多做一些解释、多动一点真情，把问题和矛盾解决在基层。
三、感情在一线融合。深入开展“谈心谈话”活动，采取登门访谈、主动约谈等方式，重点了解乡科级领导班子的运行和思想政治建设等情况，了解干部个人思想、工作、学习、生活等情况，听取他们的意见和建议，特别是了解他们的合理诉求和实际困难，做好思想引导和政策解释工作。
四、干部在一线检验。建立在基层一线选人用人的导向机制，注重在一线考察干部，以实绩评价干部，把一线工作成效作为选拔任用的重要依据。结合“干部作风建设年”活动，开展“争创人民群众满意机关”活动，就“一线工作法”实施情况进行群众满意度测评，测评结果进行通报。
五、形象在一线树立。开展以“分包一个农村党支部、联系一家非公有制企业、帮扶一名农村困难党员、资助一名贫困学生、撰写一篇调研文章”为主要内容的“五个一”活动。每名党员干部每月到所包村入村1-2次，帮助所包村理清发展思路，配齐配强“两委”班子，建立健全各项规章制度，选准致富路子，努力帮助解决群众关注的热点难点问题。
六、政绩在一线创造。党员群众赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应，是衡量干部政绩的最终标准。广大干部要把心思放在带动基层党员群众干事创业上，凡是涉及党员群众切身利益的事情，小事办实、急事办妥、难事办好，要用实实在在的发展措施来验证表态，用实实在在的效果来兑现承诺，用实实在在的作为来解决群众的问题。
从江县在开展驻村工作中大力推广“情况掌握在一线、工作开展在一线、政策宣传在一线、矛盾解决在一线、成效取得在一线、督查开展在一线、档案建立在一线”“七个一线”工作法，切实抓好干部驻村工作。
情况掌握在一线。明确要求驻村工作组必须在一线问政于民、问情于民、问计于民、问需于民，做到吃透民情，弄清村情。一是牵头召开民情恳谈会问政;二是走进群众家门和田间地头问情;三是设置驻村工作征求意见箱问计;四是发放便民利民联系卡问需。目前，全县125 个驻村工作组626名驻村干部召开民情恳谈会243场次，设置意见箱125个，走访群众8000余户，发放联系卡5000余张，多渠道深层次征求意见建议，群策群力探讨推进同步小康驻村工作。
工作开展在一线。采取一线办公、一线指导、一线协调等方式，深入基层为民办实事、做好事、解难事。黔东南州科技局派驻庆云乡寨井村驻村干部胡军，通过一个月的深入调研，配合制定了项目帮扶方案，积极协调项目发展资金，寻求合作。日前，已免费向该村协调提供金钩藤苗木34000株，建成金钩藤基地200亩;引进凯里市鸿睿畜禽养殖有限公司与该村通过“公司+农户+基地”模式开展合作，由该公司免费提供的首批 12000只鸡苗已全部入户饲养;完成油茶低产改造1500亩，注册庆云油茶商标，确保该村户户有产业，人人有致富门路，被当地老百姓尊称为“小康产业书记”。
政策宣传在一线。按照农村生产规律和村民生活习惯，广大驻村干部在群众农忙时干实事，农闲时深入调研，晚间时“围炉夜话”。通过召开群众大会、支部会、座谈会，办宣传栏、发放资料、举办文艺活动等方式，深入宣讲党的十八大和各级文件精神，各项强农惠农政策。围绕同步实现全面小康目标等中心工作与群众促膝相谈，及时把会议精神、惠农政策等传达、宣讲到群众中。从江县委宣传部派驻加勉乡党翁村驻村干部韦金成，一个人经常手持电筒夜访农家，在与群众拉家常、侃门子中宣传党委政府各项政策，在释疑解惑中不断增进与群众的鱼水感情。
矛盾解决在一线。通过现场看、开会听、串户问、带案访等形式，听真话、摸实情，把不稳定因素化解在基层，消除在萌芽状态。贯洞镇潘今滚村吴姓和杨姓两个村民本是表亲关系，因双方耕牛打架，致使杨姓家耕牛翻下田埂死亡，由此引发矛盾，大有拳脚相见架势，驻村干部徐富成在接到电话后，第一时间赶到现场，本着“互相体谅”的原则，请来双方长者，通过亲情和法理的疏导解释，双方最终和解，决定共同承担损失。一直困扰高增乡高增村与小黄村的山林纠纷，在驻村干部多次协调下，近日也得到妥善处理。
成效取得在一线。广大驻村干部带着村支两委干部跑项目、抓建设，在大力发展传统特色主导产业基础上，培育新的产业链。目前，在广大驻村干部的积极引导和协调相关部门大力帮扶下，全县已完成优质核桃种植6500亩，实施柑桔标准园建设2000亩，新建果园 5000亩，种植脱毒马铃薯3000亩，实施蔬菜种植5.3万亩，金银花种植150亩;在县域西部乡镇大力发展香猪产业，完成种香猪引进1645头，新建圈舍16124平方米;通过申报项目，投入财政扶贫资金100万元扶持“娃娃鱼”特色养殖，为实现同步小康奠定坚实基础。
督查开展在一线。通过县乡两级党组织电话抽查、现场督导和群众监督、乡村把关以及派驻单位问去向、到驻地督查等方式，深入一线督促驻村干部到岗到位和工作开展。科学衡量驻村干部工作业绩，既注重实施多少项目、落实多少资金、开展多少次慰问、解决多少问题，更注重做了多少件利于基础、利于长远、从根本上解决问题。加鸠乡驻村工作组组长潘明怀表示，这样的督查方式合理，不仅督查结果真实可信，而且改变没有项目就无法开展工作的片面认识，提高驻村干部工作积极性。
档案建立在一线。一是针对所驻村人口、资源、集体资金等方面建立村情档案;二是针对村(居)“两委”班子、党员队伍和村务公开情况建立民主档案;三是针对农村低保、保障性住房、扶贫救济及养老看病就学等基本保障建立民生档案;四是针对驻村干部德能勤绩廉表现、纠纷化解等方面建立实绩档案。并将档案内容梳理归类，将工作任务进一步量化和细化，明确具体措施和责任人，实行承诺制和限时办结制，驻村工作组组长每月要检查和点评驻村干部民情日记，并将工作开展记实张贴公示，接受群众监督。
