到底能不能盘个店面去经营？
那么就这个问题，我想提问者有以下两个方面需需要去考虑。
第一，开设店面到底去经营什么样的项目或什么样的类型的生意，我想既然提出这个问题，可能你内心中并没有一个明确的回答。
第二，我们开设店面如何去产生利润，这个是现在很多创业人员必须去思考的问题。很多时候我们有了资金总是希望能够稳定的而且轻松的去赚钱，但我想说这种想法在过去可能会产生结果，而在当今实体店的经营并不是特别的理想。
所以我们要想清楚如何去获得利润，如何开展我们的事业。
就实体店经营的思维和思路，我们一定要有一个客观的分析。
首先现在我们会发现人们很少去逛街，轧马路。现在实体店的门前客流是非常非常差的。包括最近两年我们会看到大商场的人流，也是急剧的锐减。
如果我们真的创业，在创业初期一定要想好投入和产出的问题。
很多时候我们要思考实体店面，也就是门店现在投资成本相对较高，租金较贵，而且后期加上人员工资，我们如果没有很好的项目，很难获得利润。
如果我们真的想去运作一个项目，其实并不一定非得开办实体店，也就是没有必要去开设街面店铺。
现在有太多的创业者选择楼宇经济。什么是楼宇经济呢？也就是我们店面租在写字楼楼或公寓楼。通过线上进行合理的引流，降低我们的固定成本，因为即使是街边店铺也需要去引流，仅依靠门前的招牌流量很难获得有效的利润。
所以楼宇经济在当下也是非常普遍的现象，也将成为未来的主流趋势，因为人们获取信息的来源和通道更依赖于网络。如果我们能够提供更加优质的服务而非产品服务，那么我们会有更多的思维去开办我们的项目。
在这里给大家举个案例。我的一个学员是做茶叶生意的。他之前在繁华的地段做很大的门店。生意非常的萧条，客流非常少，但是租金很贵，每年的利润不足以折扣正常的开支。后来通过学习，他开始转向办公楼，通过降低店面租金成本，同时通过网络拓展客户资源，经营社群经济培养固定的客户群体，那么每年的利润也相对比较可观。同时打开以前坐店思维。走出去与政府企业洽谈团购或批量采购的项目。最终一年收益要比开实体店的收益要大得多。
所以经营实体店其实重要的是我们的经营思维，应该用什么样的思维去经营，而不是要不要开店，如果没有想好模式，想好项目贸然开店，最终的结果极大的概率是以失败而告终，不仅亏了钱，而且会让自己失去创业的先机。
在2019~2020这个过渡的时间里，想创业的，我想最重要的还是思考如何去运作项目，用什么样的模式去开展项目，如何降低成本，轻资产进入，当我们的项目有了利润之后再去谋求扩大规模。
所以创业首先是思维性的创业，没有创业思维系统，就很难有创业的成功。
所以综上所述建议你先不要去贸然开店，因为没有思考好模式方法以及运作项目，那么投资无异议在交智商税。
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